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1、如何盘活企业的闲置资产准考证号：024310205036作者姓名： 鲍金婉 指导教师：钱素萍[摘要]：市场经济飞速发展，传统体制长期影响以及历史形成的诸多原因，导致企业产生了大量的资产闲置。如何盘活企业的这些闲置资产，就成为了企业当前的重要问题。[关键字]：闲置资产；原因；影响；盘活方法闲置资产是指已停用一年以上，且暂不需用的，或者是技术更新已被新购置具有同类用途资产替代的资产。对企业目前的生产经营来说，闲置资产是利用率很低的资产，不一定“不良”，可能对另外一个行业来说，可能是“优质资产”。闲置资产与不良资产很多时候是被混在一起说的。企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净
2、损失和潜亏(资金)挂账，以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。一、企业产生闲置资产的原因企业闲置资产主要是由于产业结构调整、科学技术发展、经营管理不善等原因引起的。1、企业改制引起产业结构调整，致使原有设备闲置。改革开放10年后，随着我国经济的快速发展，企业迎来了改制的浪潮，尤其是以国有企业为主体，为响应国家的号召，原单一所有制的国有、集体企业逐步改制为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业。在这一过程中，产业结构产生了较大变化，许多国有企业的业务发生改变，致使原有的大量设备闲置。2、对设备进行更新换代,原设备不再适用,形成闲置资产。当
3、今时代是个科技日新月异的时代，科技的发展不断地催发企业的技术更新换代，新的科技成果在不断的淘汰着陈旧的技术，降低单位产品的成本，促进利润的最大化，加速生产力的发展。在这过程中，企业的一些工艺落后的老旧设备失去了其原先的作用，只能作为闲置设备被废弃。3、企业破产造成的固定资产闲置。即企业由于种种原因被迫破产清算，在较长的破产清算期内，破产企业大量的固定资产闲置，当清算结束后，除价值较高的设备作为抵价外，诸多价值低的设备永久闲置。4、管理失误造成的闲置资产。管理层的管理水平对企业的发展至关重要，起着大脑和心脏的作用。企业的管理者作出的每一个决策都直接关系到企业财富的赢亏，而市
4、场经济的特质又使得产品的市场千变万化，所以一个企业产品项目的投资决策需要一个高素质的管理团队进行认真的可行性预测、缜密的科学论证。为了适应市场的发展，管理者必须不断更新观念，让其管理理念能够适应市场的发展。由于企管理者对项目的事前可行性论证、事后的管理都马马虎虎，结果是当基建成功时，产品已然落后，或者当产品出厂时，市场已经接近饱和，甚至有些出现流动资金短缺的现象。凡此种种，均造成了企业大量的资产闲置。二、企业闲置资产带来的影响1、财务信息失真大量闲置资产充斥在企业中，使企业财务数据不实，在财务报告上往往表现为资产的“虚胖”，不能真实反映企业资产的运营状况，造成企业虚增资产
5、、虚增利润，使对外提供的财务会计报告所反映的信息失去真实性，不仅不符合会计核算的真实性原则，也有悖于稳健性原则。2、管理成本高、包袱重闲置资产的管理及人工成本耗费量大，不但使企业包袱沉重，而且造成大量资源浪费。首先，对于大量闲置资产，企业要付出人工费对其管理，整体完好的站点及设备，每年仍要发生维修、保养等费用，闲置的固定资产还要提取折旧费用。其次，闲置资产同时占用一定面积的场地，使占用面积的场地丧失了其他投资机会。再次，每年企业因资产清查，都给工作人员带来了不必要的工作量，浪费了大量的人力物力。3、减弱企业筹资能力，增加企业风险由于大量闲置资产的存在，使得企业账面资产很好
6、看，但虚赢实亏很严重，导致会计报表充斥水分，不利于政府、企业经营者、广大投资者、债权人以及银行等信息使用者的经营、投资决策，从而毁损企业在资本市场的声誉，进而影响企业的筹融资能力，增加企业的经营风险与财务风险。三、闲置资产处置存在的问题市场经济条件下,资产管理不只为生产服务,更要把企业的资产作为资本来经营,资产所占用的资金属于资本金,资本经营的真实内涵就是资本的流动和增值,其核心是通过不断调整资本要素的比例、布局、优化资本运行结构。资产正常流动,是资产保值、增值的重要前提,企业应当了解资产不流动就会贬值,就会失去竞争力。资产在闲置中会发生有形和无形磨损,随着磨损的增加,资
7、产价值和使用价值都会降低。使闲置资产合理流动,优化资源配置,重新组合,达到最有效的利用,防止资产贬值,是企业经营者应当首先考虑的。但由于各种原因的影响,国有企业对闲置资产的处置并未引起足够的重视,在盘活闲置资产方面存在着以下几个问题:1、对闲置资产处置认识不足。大量闲置资产充斥在企业中,使企业财务数据不实,不能真实反映企业资产的运营状况。闲置资产在造成资源浪费的同时,企业还要付出人工对其管理,而且对于未提足折旧的闲置资产还要提取折旧费用,增加管理成本。2、闲置资产信息不通。闲置资产信息基本在本单位内部,盘活资产有局限性,本单位
