企业核心竞争力的意识培养和市场准入田军

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1、管理实战专题讲座之十三企业核心竞争力的意识培养 和市场准入田军2010年12月什么是企业核心竞争力企业独特拥有的、在市场竞争中运用的关键能力。内容包括产品创新开发、营销模式独特、产品垄断保护、人员素质魅力、高速运转能力、资源特有能力等。忽视核心竞争力表现二盲目扩大盲目扩大:盲目扩大产品、资产、人员规模,未深入考虑企业关键优势。忽视核心竞争力表现四最大概率最大概率:认同核心竞争力的重要作用,但不知道如何操作。此部分人员概率最大。核心竞争力意识培养一珍惜对待珍惜对待:企业核心竞争力是企业生存和发展的“造血器官”,将此珍惜对待。核心竞争力意识培养三资源重整资源重整:对现有资源重新梳理和挖掘。通过

2、资源解构和流程再造,彰显关键能力及核心优势。核心竞争力意识培养四市场准备市场准备:从新产品开发入手,做好投入市场前的各种准备。包括产品定位、市场调研、同行分析、人员储备、潜在风险、应对措施等。核心竞争力市场准入二全面铺开全面铺开:在试探阶段完成后,采取全面铺开的方式抢占各个市场,快速取得业绩。核心竞争力市场准入四快速转身快速转身:当产品在市场上接近饱和、几乎随处可见时,立即转身,放弃此产品。投入另一个新产品营销循环中。核心竞争力市场准入六广告监督广告监督:在市场准入各个环节,始终运用各种媒体广告进行宣传造势,并发挥监督作用。企业要有专人策划和跟踪此事。请提出宝贵意见谢谢!

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