班子成员考核细则

《班子成员考核细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、宁江初中班子成员考核细则一、考核目的为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究，决定从2017年起对学校班子领导进行月考核，期总结，要通过考核，努力建立起分工明确，互相协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益和工作质量。二、考核范围对象：全体班子成员（校长除外）三、考核细则1.遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务，顾全大局，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。（8分）扣分：有师生反映，一次扣1分，情节

2、严重的扣3-5分。2.计划有落实，检查有反馈：（8分）学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。查计划、工作记录、总结。扣分：不按时上交资料者，催交一次扣1分，直到扣完为止。不安要求操作，视其情节扣1-3分。3.5民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。民意测评；（8分）扣分：拒不接受师生正常正当反映，一次扣2分。4.以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。（8分）扣分：出现一次责任事故扣2—8分

3、。5.工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级检查、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准（15分）6.积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准时参加各种会议，无故迟到一次扣0.5分，无故缺席一次扣2分。平时检查、班主任及教师反映，一次扣一分（15分）。7.在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。（8分）8.认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执行。（12分）查看考核记录及结果，一次扣1分。9.带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记

4、录，缺一次每人扣1分。查行政记录簿（5分）。10.做好本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管，不遗失，如有问题，酌情扣分。平时检查（8分）。11.5勤于学习，善于总结，不断进取。（10分）每学期宣传报道按学校学期初分配的指标完成得10分，超额完成一篇加1分。12.分管的工作获上级奖励，县级加12分，市级以上加13分。四、考核办法结果处理1.对照岗位责任制，民主评议50分。自评30%，教职工评30%，校长评40%。2．查档案，看分管工作的落实情况50分。3．根据考核量化成绩分配奖励绩效。60分以下为不合格，不享受绩效补贴

5、。五、本办法从教代会通过之日起执行，本细则的解释权属校委会。2017年2月28日5宁江初中班子成员学期考核表姓名职务考核项目得分项分值民主测评（40分）自评30%教职工评30%校长评价40%合计分管工作落实情况（50分）(月考核结果相加÷5)×50%兼职加分项（10分）兼职内容等次合计备注：80分以上为优秀；70-79分为良好；60-69为合格；60分以下为不合格。55