物业费测算模版

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1、项目基础数据规划建设净用地面积32389.63平方米3.2万总建筑面积172006.91平方米17万地上建筑面积118038.02平方米11.8万其中:电梯住宅建筑面积114938.02平方米11.5万架空层建筑面积1783.65平方米小区服务用房建筑面积659.21平方米物业管理用房建筑面积657.14平方米地下建筑面积53968.89平方米5.4万其中:地下停车场建筑面积46326.08平方米地下物管用房工具间建筑面积2686.16平方米地下设备用房建筑面积2095.69平方米非机动车库建筑面积2860.96平方米绿地面积9674.78平方米1万建筑密度21

2、.1%容积率4.5绿地率35.7%。建筑物3幢;6个单元机动车停车位1370辆其中:地下停车位1356辆地面停车位14辆住户846户中控室1间车行出入口2个人行出入口2个(与车行出入口共用)电梯数量18台(均按25层站计)物业管理服务收支测算及说明一、测算总述本项目规划建设净用地面积32389.63平方米,总建筑面积172006.91平方米,地上建筑面积118038.02平方米,地下建筑面积53968.89平方米,其中电梯住宅建筑面积114938.02平方米测算:二、法规的依据国家《物业管理条例》《广东省物业管理条例》及实施细则三、经费测算的原则遵循物业管理行业

3、特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业,本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,物业公司的酬金以成本的10%计算。服务水平与管理费用相配比的原则:本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标。四、测算的依据、说明(一)收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入。管理费:115000平方×3.8元/平方=437000元停车场:地下1356辆×250元=339000元地面14辆×110元=1540元(二)支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业

4、税金。(三)、小区物业管理、服务人员费用测算表序号工作岗位(职务)数量(人)薪资标准(元)月薪金额(元)(小计)备注一项目经理11343913439二办公室81负责人111984119842客户服务1650065003保洁服务2350070004绿化管理1350035005文员1615761576出纳1615761577库管171837183三工程维修部81主管1977597752维修37388221643运行37388221644机动调休173887388调休四秩序维护部111主管110431104312监控室值班员4728929156消防3大堂值班员3728

5、921867停车场收费员66374382443楼宇巡查员3728921867巡逻4机动人员172897289调休五环境绿化部5主管175647564清洁235007000绿化235007000小计332678263213912以上工资包括工资、加班费、五险一金等综合收入。(二)工程维修养护费用:1、弱电系统(含消防):5000元/月×12月=60000元;2、各种水泵(含附属配套):500元/月×12月=6000元;3、设施综合维护(含房屋):3000元/月×12月=36000元;4、电梯维保:800元/月×18部×12月=172800元。工程维护费用合计:27

6、4800元(三)卫生清洁费用:1、生活垃圾清运:4000元/月×12月=48000元;2、消杀费(杀虫、灭鼠):2000元/次×4次/年=8000元;3、清洁低耗品:170000×0.15×12月=306000元;4、外立面清洗(估算):115000平方米×1元×1次/年=115000元。保洁费用合计:477000元(四)安全管理费用:1、安全监控设备:1000元/月×12月=12000元;2、消防器材(更新率20%):100000×20%=10000元。安全管理费用合计:22000元(五)物业运营费用:1、办公费:2000元/月×12=24000元;2、通讯费

7、:3000元/月×12=36000元;3、交通费(含采购):5000元/月×12=60000元;4、工作餐费:33人×15元/餐×260天=128700元;5、节日装饰费用:8000元;6、业务活动费用:15000元。物业运营费用合计:271700元(六)绿化、绿摆养护费用:1、绿地养护:10000平方米×0.5元=5000元;2、绿摆费用:1000元/月×12月=12000元。绿化养护费用合计:17000元(七)开办费摊销:1、500000元÷5年=100000元/年;开办费摊销费合计:100000元(八)管理酬金:前七项之和:4376412×10%=4376

8、41.2元管理酬金合计:

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