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时间:2019-03-03
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1、物业项目物业费收费标准测算一,人员预算1,安保:门岗1人,车辆人口1人,巡逻岗4人,地下车库1人,轮休1人,班长1人,每班合计9人。三个班27人,队长1人合计28人。2,客服:9栋楼加外围商铺,每人2栋需5人,客服主管1人,不设轮休人员,合计6人。(轮流兼前台接待)3,工程:强电1人,弱电1人,泥水工1人,水电工1人,夜间值班1人,轮休人员1人,工程主管1人,合计7人。4,保洁:9栋楼加地面,再加外围商铺。每栋楼加所属地面1人,商铺1人,轮休1人,保洁主管1人,合计12人。5,绿化:3人。6,厨师:1人。7,办公室:财务1人,出纳1人(兼办公室文员)合计2人。8,消防监控:3人9,项目
2、经理:1人。合计:63人。一,工资标准1,安保:队员1400×24=33600元,班长1600×3=4800元,队长2000,合计40400元。2,客服:1400×5=7000元,主管2000元合计9000元3,工程:1600×6=9600元,主管2300元合计11900元。4,监控:1300×3=3900元5,保洁:1200×11=13200元,主管2000元合计15200元。6,绿化:1200×3=3600元7,厨师:1200元。8,办公室:财务2000元,出纳1400元合计3400元。9,项目经理:3500元工资总额合计:92100元二,养老保险1593×60×20%=19116
3、元三,伙食费250×60=15000元四,办公用品费用办公室人员每月50元,50×11=550元一,电话、宽带、水、电、广告、交通等1000元∕月二,外联费用每月2000元三,社区、员工活动举办费用每月1000元四,服装折旧费用每位员工300元,使用期限两年,300×60÷24=750元五,环境维护费用绿化500元,清洁,500元,化粪池500元,灭四害300元,清洗水池400元,管道清疏400元,路面修补400元,公共设施维修500元,合计3500元。六,公共设备维修、保养2000元∕月。十二,员工福利中秋、端午、国庆、元旦、春节过节费200×63×5=63000元,员工奖励1000
4、元∕月,年终奖按13薪计算92100元,平均每月支出(63000﹢92100)÷12﹢1000=13925元十三,固定资产折旧费办公设备、工人工具、保安用品、绿化清洁用具、维修设备等按5年使用寿命计算,200000÷5÷12=3333元十四,不可预见费用2000元∕月。十五,经营风险2000元/月十六,税费物业费收费标准按住宅1.3元/平米,商铺2.5元/平米计算,小区建筑面积145050平米,商铺6251平米。总收入:住宅:1.3×145050=188565元商铺:2.5×6251=15627.5元合计:188565﹢15627.5=204192.5元营业税:204192.5×5%=
5、10209元,城建税:10209×7%=714元,教育附加费:10209×3%=306元,地方教育附加×2%=204元,合计11433元物业每月总支出:167707元,物业总收入:204192元,毛利:204192-167707=36485元,利润税:36485×20%=7297元净利润:36485-7297=29188元
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