《风险管理修改》PPT课件

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1、风险评价四川省职业安全健康协会危险化学品分会风险发生特定危害事件的可能性及后果的结合。风险度R=可能性L×后果严重性S风险评价评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。可承受的风险符合企业应履行的法律义务、符合本企业安全生产方针的风险，而且经过本企业评价认为可接受（承受）的风险。一、术语二、风险评价的目的通过事先分析、评价，并根据风险分析评价的结果制定风险控制措施，编制作业活动安全操作规程，控制风险。即实现事前预防，达到消除危害、控制风险的目的。三、风险评价的步骤划分作业活动识别危害评价风险确定

2、是否是可接受风险、分级制定风险控制措施（计划）评审控制措施（计划）的适宜性（一）、企业应根据已确定的评价方法、评价准则进行风险评价风险评价是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。可接受风险是企业符合法律法规，符合本单位的安全管理规定，以及通过本单位的评价认为是可接受的。（二）、风险分级危害识别与风险评价的目的是控制风险，对风险实施风险管理。从我们所从事的活动、使用的设备设施中选取分析对象，对作业活动、设备设施、工艺过程、作业场所等方面进行风险评价，按照风险度R＝可能性L×严重性S，计算出风险

3、值，确定风险是否属于可接受风险，并划分风险等级。对于不可接受风险，根据风险度的数值大小将其分为重大风险、中等风险、一般风险，按优先顺序进行控制治理。（三）记录重大风险对判定为重大风险的，应进行记录，并定期更新。参见以下记录格式序号危害潜在事件及后果风险等级部门、装置、工艺、设施改进措施操作、技术、人力资源需求限制评价负责人备注重大风险及控制措施清单保存部门保存期限：年企业制定的评价准则包括事件发生的可能性L和后果的严重性S及风险度R。四、评价准则的制定（LSR的确定）危害事件发生的可能性(L)事件发

4、生的可能性(L)判断准则等级标准5①在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施；②危害的发生不能被发现（没有监测系统）；③在正常情况下经常发生此类事故或事件。4①危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测；②在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当；③危害常发生或在预期情况下发生。3①没有保护措施（如没有保护防装置、没有个人防护用品等),②未严格按操作程序执行；③危害的发生容易被发现（现场有监测系统）；④曾经作过监测；⑤过去曾经发生类似事故或事件；⑥在异常情况下发生过类似事故或事件

5、。2①危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测；②现场有防范控制措施，并能有效执行；③过去偶尔发生危险事故或事件。1①有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施；②员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程；③极不可能发生事故或事件。企业在制定评价准则时，应依据：（1）有关安全法律、法规要求；（2）行业的设计规范、技术标准；（3）企业的安全管理标准、技术标准；（4）合同规定；（5）企业的安全生产方针和目标等。企业根据自己的实际特点，如生产规模、危险程度等，参照以上三张表，制定适合本单位的评价准则，以便于准

6、确的进行风险评价。工作危害分析（JHA）安全检查表分析（SCL）预危险性分析（PHA)作业条件危险性评价法（LEC）危险与可操作性分析（HAZOP）失效模式与影响分析(FMEA)故障假设分析/安全检查表分析（WI/SCL）故障树分析(FTA)事件树分析(ETA)五、常用风险评价方法企业可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。不管使用那种评价方法，首先都要划分作业活动（包括作业单元中的设备设施），然后在对所确定的不同的作业活动单元采取不同的或相同的评价方法举例一：工作危害分析（JHA）工

7、作危害分析（作业危害分析）又称作业安全分析，是一种定性风险分析方法。主要用于日常作业活动的风险分析，辨识每个作业步骤的危害。根据风险分析结果制定控制措施，编制作业活动安全操作规程，以达到控制风险的目的。“工作危害分析”程序选定作业活动分解工作步骤识别每个工作步骤的潜在危害和后果风险评价提出安全控制措施定期评审识别现有安全措施第一步：选定作业活动作业活动的划分可按照生产工艺流程的阶段、地理位置、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分，或者以上方法相结合进行划分。进入受限空间作业、储罐内部清晰作业

8、、带压堵漏、物料搬运、机械组装、维护检修、改装、药剂配置、取样分析、承包商现场作业、吊装等作业活动第二步：分解工作步骤把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做；班组集体讨论。“工作危害分析”步骤“工作危害分析”步骤第三步：识别每一步骤的主要危害和后果识别思路：1、谁会受到伤害？（人、财产、环境）2、伤害的后果是什么？3、找出造成伤害的原因（危害）第四步：识别现有安全控制措施管理措施人员胜任安全设施“工