《风险管理》PPT课件

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1、风险管理主讲：宋成盈2011-05-19风险管理一、安全生产与风险管理二、风险管理与责任体系三、风险管理之危险识别和风险评价一、安全生产与风险管理1.1风险概念描述1.2风险管理1.1风险概念描述风险(R)=可能性(F)×严重程度(C)危险、危害事件发生的可能性与后果严重程度的综合度量风险的概念概念模型1.1风险概念描述安全生产的风险可以理解为，在未来的或一定的时间内，人们为了确保安全生产可能付出的代价。它表示，由于采用安全技术措施，投入的人力、物力、财力等安全生产支出，可能获得的安全生产收益；或者没有适当的安全生产投入可能付出的人身伤害、财产损失、环境破坏、社会影响等代价。1

2、.1风险概念描述风险表示或称为风险判别指标风险率风险程度个人风险社会风险事故次数伤害人数伤害概率财产损失1.1风险概念描述风险表示或称为风险判别指标风险率风险程度个人风险社会风险事故次数伤害人数伤害概率财产损失风险等级：将风险分为若干级别，如极显著的、显著的、轻微的、不显著的风险级别：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ1.1风险概念描述风险表示或称为风险判别指标风险率风险程度个人风险社会风险事故次数伤害人数伤害概率财产损失是指在某一特定位置长期生活的未采取任何防护措施的人员遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某个特定的危险伤害水平。1.1风险概念描述风险属性风险属性现实存在性非期望性可认知

3、性因子相关性1.2风险管理(1)风险管理概念风险管理全过程实施措施制定措施评价风险判别隐患分析危险源识别因子1.2风险管理(2)风险管理对象宏观物环境因子1因子2因子…因子n-1因子n系统关系关系关系风险因子危险源隐患1.2风险管理(2)风险管理对象事故理论可减少实际可减少理论可消除实际可消除理论可减少实际可控制理论可替代实际可转换微观13A风险因子B风险因子危险源结合隐患：内部失控事故外部激励产生了人们不期望的后果超出设定安全界限的状态、行为乙炔钢瓶破损1.2风险管理风险因子危险源隐患爆炸事故乙炔钢瓶装满乙炔钢瓶乙炔钢瓶强度不够或碰撞1.2风险管理(3)风险管理核心目标系统预

4、防减少事故降低事故损失改变：环境不安全条件减少：物的不安全状态减少：人的不安全行为消除：管理缺陷1.2风险管理(4)风险管理过程ACTIONCHECK控制行动检查纠正因子识别危险源分析隐患判别风险评价维持管理改善管理持续改进PLAN可能性严重性可接受风险？DONoYes1.2风险管理(5)风险管理的特点现代风险管理特点一：脆弱性实现人的安全和健康是风险管理的根本目的，作为保护目标的人脆弱性增大。现代风险管理特点二：耦合性系统要素关系更加紧密，风险因子的耦合作用增强，次生风险增大。1.2风险管理(5)风险管理的特点现代风险管理特点四：能动性人是做好风险管理的决定因素，发挥人的主观

5、能动性是风险管理的关键。现代风险管理特点三：复杂性面对很多新系统，需要复杂的风险管理理论和方法，风险管理难度加大。1.2风险管理(6)风险管理的内容风险管理通用模型20措施制定实施危险源因子隐患危机状态主动预防措施被动预防措施主动控制措施被动控制措施应急处置措施事故12345模型使用优先顺序1.2风险管理(6)风险管理的内容基于风险因子树—因子字典风险评价法使用说明1.2风险管理风险因子主要属性表序号类别序号类别1因子名称8关联隐患(分别列出)2因子ID(标准码)9关联事故类别(分别列出)3因子类别10可能性评价结果4涉及子系统11严重性评价结果5涉及工艺单元12风险值(等级)

6、评价结果6关联危险源(分别列出)13危险、危害排序7人们接收极限值(条件)14主动预防安全措施因子分析，赋予属性2二、风险管理与责任体系2.1安全观念新认识2.2企业风险管理理论与方法2.3安全责任体系建设安全也是生产力事故都可预防论安全文化是灵魂安全软科学具有软实力从事故指标到安全绩效从重大危险源到重大风险要科学监管、有效监管安全观新认识2.1安全观念新认识2.1安全观念新认识安全也是生产力！－安全经济理论与实证研究的结论安全效益法则－“罗氏法则”1׃5׃∞成本׃经济效益׃社会效益事故都可预防论！－安全科学原理给我们的启示事故本质：能量转移理论事故特性：随机事件事故规律：4M

7、要素、事故模型、原因体系。事故对策：3E对策、3P策略。安全观新认识2.1安全观念新认识安全文化是灵魂－认识观升华与实践证明的结果80%以上的事故与人因有关；100%的事故与管理有关。人的安全素质是决定安全生产之根本文化的力量是强大的；忽视这种力量无知；改变这种力量不易。安全软科学是软实力！－系统观与科学观的要求安全管理；安全文化。虚中有实，软中有硬；软科学，软实力；软硬结合，其力无穷。安全观新认识2.1安全观念新认识从事故指标到安全绩效－科学评价的方法论从“老三零”到“新三零”从事故指标到