置业股份公司绩效考核指标库

置业股份公司绩效考核指标库

ID:39745373

大小:477.50 KB

页数:44页

时间:2019-07-10

置业股份公司绩效考核指标库_第1页
置业股份公司绩效考核指标库_第2页
置业股份公司绩效考核指标库_第3页
置业股份公司绩效考核指标库_第4页
置业股份公司绩效考核指标库_第5页
资源描述:

《置业股份公司绩效考核指标库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总山东金瀚控股公司金瀚置业股份绩效考核指标汇总(征求意见稿)北大纵横管理咨询公司-44-山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总目录高管层绩效考核指标4总经理绩效考核指标4总经济师岗绩效考核指标6总工程师绩效考核指标7总会计师岗绩效考核指标9财务审计中心绩效考核指标11财务审计中心经理岗绩效考核指标11会计岗绩效考核指标12出纳岗绩效考核指标14稽核岗绩效考核指标15审计岗绩效考核指标15工程审计岗绩效考核指标16人力行政中心绩效考核指标18人力行政中心经理绩效考核指标18人力规划开发岗绩效

2、考核指标19绩效薪酬岗绩效考核指标20行政后勤岗绩效考核指标21文书档案岗绩效考核指标22公共关系中心绩效考核指标23公共关系中心经理绩效考核指标23公共关系管理岗绩效考核指标24客户关系管理岗绩效考核指标24计划经营中心绩效考核指标26-44-山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总计划经营中心经理绩效考核指标26计划经营管理绩效考核指标27工程概预算绩效考核指标28质量与招投标管理绩效考核指标29法律事务与合同管理绩效考核指标30市场营销中心绩效考核指标31市场营销中心经理绩效考核指标31市场调研分析绩效考核指标32项目策划

3、绩效考核指标32前期开发管理绩效考核指标33品牌管理绩效考核指标34项目租售管理绩效考核指标34工程技术中心绩效考核指标36工程技术中心经理绩效考核指标36规划设计管理绩效考核指标37项目设计管理绩效考核指标37施工与技术管理绩效考核指标38工程资料管理绩效考核指标39物资供应中心绩效考核指标41物资供应中心经理绩效考核指标41采购计划绩效考核指标42采购供应绩效考核指标42绩效考核指标说明44-44-山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总高管层绩效考核指标总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1

4、公司各项费用成本的控制情况在完成各项任务的基础上,最大限度的为公司节约成本定义:每年公司整体的经营费用不超过当年计划费用的[]%工作记录年度2公司当年净利润完成情况保证公司的可持续健康发展定义:公司的实际净利润不低于目标值的[]%3各项管理制度的全面性与可行性保证各项管理制度的顺利实施定义:各项管理制度条款出现遗漏或失误的条数不超过[]条;或为[否决性指标]工作记录年度4对公共管理中心工作管理的有效性建立公司与政府机构、金融机构、行业协会、供应商、媒体等组织之间顺畅的沟通渠道定义:由于公共关系管理不当造成公司形象受损、公司受到政

5、策性限制、或者与供货商发生纠纷的次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作记录年度-44-山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总5对组织和流程进行优化调整的有效性建立健全公司统一、高效的组织体系定义:由于工作流程不畅造成重大工作延误的次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作记录年度6对公司重大人事问题决策的科学性促进公司重大人事问题的科学决策定义:对重大人事问题决策出现较大失误的的次数不高于[]次;或为[否决性指标]工作记录年度7土地储备率确保企业发展持续性定义:土地储备率(=土地储备面积/占有土地总面积)应该保持在[]%-[]

6、%的范围内工作记录年度8项目储备率确保企业发展持续性定义:项目储备数(=项目储备数/项目总数)应该保持在[]%-[]%的范围内工作记录年度9投资利润率确保企业盈利能力定义:投资利润率(=利润总额/投资总额)不低于[]%财务报表年度10资产利用率提高企业资产利用率,提高盈利能力定义:资产利用率(=销售收入净额/平均资产总额×100%)不低于[]%财务报表年度11项目建设效率年内在建工程按时完工率定义:项目建设效率(=按时完成项目数/项目总数)不低于[]%财务报表年度-44-山东金瀚控股-金瀚集团-绩效考核指标汇总总经济师岗绩效考核

7、指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1净利润完成情况公司的实际净利润和目标值相比较定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际净利润;N1=目标净利润财务报表年度2营销计划实现情况公司实际销售收入和预算值相比较:定义:[(N2-N1)/N1]*100%N2=实际销售收入;N1=预算销售收入财务报表年度3投资可行性报告质量定义:投资结果和投资可行性报告结果的偏差不超过()万元:工作总结年度4招投标、预决算的方案、项目通过比率定义:公司高层会议通过的数目/提议可以立项的方案、项目数工作记录、工作总结年度5部门

8、费用控制部门费用和预算的差额:定义:[N2/N1]*100%N2=费用差额;N1=预算费用工作记录、管理报表年度6净资产收益率定义:净利润/净资产。净资产收益率不低于( )财务报表年度7涉及诉讼的事件定义:涉及诉讼事件不超过()件涉及诉讼事件的胜诉金额/总的诉讼

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。