标准工时与线平衡覃凡

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1、标准工时与线平衡主讲人：覃凡课程大纲一﹑标准工时简介二﹑标准工时制定三﹑线平衡概念及意义四、线平衡改善方法一﹑标准工时简介标准工时概念：一位合格的、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。说明合格、训练有素：具备必要的身体素质、智力水平等；对该项工作必须受过训练；必须在正常速度下工作。标准状态：指经过方法研究后制定的标准工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具及标准的工作环境等。一﹑标准工时简介标准工时的用途：1.为工作计划、管理等提供评价的依据2.改善作业流程，制定合理作业系统3.提供劳动成本管理的资料4.提供估算标价的基础数据5.标准人力计算依据6

2、.产能计算的依据一﹑标准工时简介标准工时的构成：观测时间评比系数正常时间标准时间管理宽放疲劳宽放作业宽放生理宽放其他宽放标准时间＝正常时间＋宽放时间＝正常时间×（1＋宽放率）正常时间＝观测时间×评比系数一﹑标准工时简介标准工时制定的方法：1﹑秒表法2﹑经验判断法3﹑历史记录法4﹑PTS法（WF、MTM、MOST、MOD)二﹑标准工时制定秒表法的工具：1.秒表(停表等)2.观测板3.时间研究记录表格4.其他(铅笔﹑计算器等)----秒表法二﹑标准工时制定选定测试工站时间测试拆解动作工时量测流程时间量测，一般每个动作测量10次为宜；量测人员应站在作业员斜侧面1米以外，以能看清楚全部操作动作为准

3、则；测试中不能打扰作业员的正常操作，和引起作业员的紧张作业内容将工站动作拆解成若干个独立的单一操作单元，并填入<<时间记录表>>选定工站，阅读SOP和观察作业员操作，了解该工站的全部操作内容，并询问作业员加以确认----秒表法二﹑标准工时制定数据与信息记录数据整理和计算资料分析与处理工时量测流程作业内容测试中判断作业员的速度水平，并作如实记录，不可修改量测数据；若有其他特殊情况，也应加以实录测试完毕，对数据进行筛选，并对不足的数据进行补测对量测记录之所有资料进行分析，解决发现的问题；若分析发现标准时间制定不当，应及时修改----秒表法二﹑标准工时制定----秒表法伸手目检拿扫描枪确认

4、信息松手取产品外观检查扫描放至流水线案例分析例：产品投入工站，取产品——检查——刷MES——投入二﹑标准工时制定MOD法根据人的动作级次，选择以一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最小的一次，即手指动作的时间消耗值，作为他的时间单位。即：1MOD=0.129s----模特法二﹑标准工时制定MOD特点--易懂、易学、易记、实用将动作归纳为21种，用模特排时法基本图表示，“一看就懂”把动作符号与时间值融为一体，因此只要知道动作符号，就能算得操作所需时间，“一用就会”21种动作中，不相同的时间值只有“0，1，2，3，4，5，17，30”共8个，只要有了动作表达式就能很快算出动作时间值，“一记就牢

5、”----模特法二﹑标准工时制定基本原理所有的人力操作均包括一些基本动作。通过大量的试验研究，MOD法把生产实际中操作的动作归纳为21种；在相同的条件下，不同的人完成同一动作所需的时间值基本相等；使用身体不同部位做动作时，其动作所用的时间值互成比例，因此可根据其手指一次动作时间单位的量值，直接计算其它不同身体部位动作的时间值。如：手的动作时间是手指动作的2倍，小臂的动作时间是手指动作的3倍，等等----模特法二﹑标准工时制定21个基本动作----模特法二﹑标准工时制定----模特法1.手指动作M1表示手指三个关节部分进行的动作，每次动作的时间值是1MOD，相当于手指头移动2.5cm的距离。举例

6、：用手指把开关拨到on或off的位置；用大拇指和食指旋转螺栓上的螺母，每旋一次都是1MOD；用手指按标签条移动动作（M）2.手腕动作M2用腕关节以前的部分进行动作，包括了手指的动作，每进行一次为2MOD，动作距离为5cm。举例：用手转动调整旋钮，但不超过180度；SMT车间中，将排插插在印刷线路板上；用手翻书二﹑标准工时制定----模特法3.小臂动作M3肘关节以前的动作，包括手指、手、小臂的动作，每动作一次为3MOD，相当于移动15cm的距离。M3的移动动作范围叫做正常作业区，在进行作业设计时，尽量使用该操作动作来完成。举例：移动小臂取工作台上的零件；在纸上划一条15cm长的线二﹑标准工时制定

7、----模特法4.大臂动作M4伴随肘的移动，小臂和大臂作为一个整体在自然状态下伸出的动作，时间值是4MOD，相当于移动距离30cm。在大臂移动时，可能伴随着有小臂、手、手指的动作。举例：把手伸向放在桌子前方的零件；把手伸向放在略高于操作者头部的工具二﹑标准工时制定----模特法5.大臂伸直动作M5在胳膊自然伸直的基础上，再尽量伸直的动作，时间值是5MOD，相当于移动距离45cm。在进行这个动作时，