曾庆学：高效团队建设

《曾庆学：高效团队建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、高效团队建设HighEfficiencyTeamConstruction曾庆学1高效团队建设如何参与专业培训培训是机会,培训是工作,培训是责任开放、共享、用心定时休息,不要随便进出走动排除干扰,关闭你的通讯工具不要对讲师的期望值太高—如何强化培训效果2高效团队建设团队为什么重要3高效团队建设我们一起来深思：为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就是一窝虫？为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的智商却不足80？三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么呢？为什么在企业中反复强调团队精神

2、，团队协作？为什么要创建团队，怎样才能创建高效的团队？4高效团队建设第一阶段：认识团队与团队组建游戏1：拍手指游戏2：五级梯形拍手游戏3：扑克分组、团队组建团队名称、选团队领导、团队精神5高效团队建设第二阶段：团队磨合与竞争游戏3：传球游戏4：沙漠逃生游戏5：角色沟通6高效团队建设团队游戏：沙漠逃生时间：30分钟活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。概况大约七月中旬上午十点钟。　　你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。　　飞行员和副飞

3、行员都死了，其他人都活着。　　飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看，根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。　　在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温度会接近摄氏50度。你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支圆珠笔。问题请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们

4、小组成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！7高效团队建设团队游戏：沙漠逃生物品清单：1、手电筒（4节电池）2、匕首3、坠落区的地图4、塑料雨衣（大的）5、指南针6、救护箱7、0.45口径手枪8、降落伞（红色和白色）9、装有盐片的瓶子（1000片）10、每人一公升水11、书：“沙漠里能吃的动物”12、每人一付太阳镜13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妆镜8高效团队建设专家顺序物品清单：1、手电筒（4节电池）2、匕首3、坠落区的地图4、塑料雨衣（大的）5、指南

5、针6、救护箱7、0.45口径手枪8、降落伞（红色和白色）9、装有盐片的瓶子（1000片）10、每人一公升水11、书：“沙漠里能吃的动物”12、每人一付太阳镜13、烈性伏特加酒2公升14、每人一件外套15、化妆镜专家顺序4102143119612181315579高效团队建设第三阶段：大团队游戏6：红黑游戏游戏7：数数游戏10高效团队建设红黑游戏红方出牌情况黑方出牌情况得分黑黑双方各得3分黑红黑方减5分，红方得5分红黑红方得5分，黑方减5分红红双方各减3分123**456

6、***AB11高效团队建设数数游戏规则全体学员分为两组每组选2名队长，一名男队长、一名女队长报数，共4次，输者惩罚。队长率队向对方诚服，并对对方说“我们输了，恭喜你们，向你们学习。10个、20个、40个、80个。赢者让全队哈哈大笑，以示胜利。12高效团队建设第四阶段：团队与建设定义障碍阶段创建--目标、角色、绩效技能—沟通、激励、冲突13高效团队建设群体与团队群体（workgroup）：1+1=2（分工、松散合作）团队（workteam）：1+1>2团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作

7、群体团队的规模（影响因素）：6-12人定义障碍阶段创建技能14高效团队建设工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员群体与团队定义障碍阶段创建技能15高效团队建设群体与团队工作组组织决策做什么怎么做是通过个人工作成果个人对个人工作负责人事职能在个体的组织内有指导的工作团队自我表现指导的工作团队自我管理的工作团队都可以成为高效的实体DependenceInterdependenceAutonomyindependence主管决定做什么并且给出怎么做结构主观对团队的成功负责人事职能由主管处理主管决策做什么团队决定怎么做主

8、管和团队负有责任人事职能由主管和团队共同处理团队决策做什么和怎么做团队成员彼此负责所有人事职能由团队处理定义障碍阶段创建技能16高效团队建设Team团队的定义TogetherEveryoneAchieveMoreGoal“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”定义障碍阶段创建技能17高