六顶思考帽训练讲义

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1、变奏曲“乌云密布，一道闪电划过，雷声开始轰隆了，又一道闪电，又一阵雷声（要有渐强渐弱的变化，下同），小雨噼噼啪啪地下来了，行人慌忙躲避；很快地，小雨变成了中雨……变成了大雨……又是一阵雷声，暴风雨来啦！又是一阵雷声，大雨倾盆，雨渐渐地变小了，变成中雨，变成小雨……一阵又一阵雷声，大雨又降临了！但仅仅一会儿，雨过天晴啦！雨点变奏曲雨点变奏曲1、刚刚开始的时候，每个人用的都是自己最擅長的方式，但为什么声音会很杂乱？讨论2、我们经历了怎样的一个讨论过程？什么时候有统一的解决办法？在解决办法之前，产生过多少种解决问题的方式？3

2、、大家将那些声响去比拟雷阵雨并给它起个好听的名字有什么现实意义？《六頂思考帽》簡介愛德華.德.波諾博士20世紀改變人類思維方式的締造者﹔創造性思維領域舉世公認的權威，“創新思維之父”已經成為創造力和新思維的象征，其代表作《六頂思考帽》和《水平思考法》“六頂思考帽”是有別于依賴辯論和批判性思維解決問題的方法﹔已經成為一種“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”一種簡單、有效的平行思考程序。它幫助人們做事更有效率，更專注，更加運用智慧的力量，一旦學會，立即可以投入應用。内容传统思维的误区平行思维六顶帽子的思考工具传统思维的误

3、区当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。从《雨点变奏曲》看我们的思维误区————局限性思维传统思维的误区——局限性思维传统思维的误区局限性思维容易——1、从自身的角度进行考虑；2、从片面的角度进行考虑；3、情绪会影响思维的效率。——对抗性思维传统思维的误区有一個人把他的汽車一半塗上白色，另一半塗成黑色。一次違犯了交通法規，在庭審時，路兩邊的目擊者在法庭上的表現：怪車討論——对抗性思维传统思维的误区对抗性思维容易——1、指出错误可以有利于进

4、一步提高；2、容易引起争论，破坏关系“你把一个洞挖得再深也不能变成两个洞。”——邏輯性思维传统思维的误区醫生為一個出熱疹的孩子進行診斷：1.這是陽光暴晒引起的？2.是食物過敏引起的？3.是麻疹？于是醫生根據孩子的各種疹狀來進行判定“是什么”——邏輯性思维传统思维的误区邏輯性思维——1、從過去的經驗，我們創造了許多標准（定義，分類和原理）﹔并且對于每一種新情況做出判斷，划入到相應的盒子里2、“是什么”的思維，由分析，判斷和辯論來決定3、缺乏建設性，創造性思考替代传统思维的方法——平行思维平行思维是一个管理我们思维本身的一

5、种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。思考需要的是“能夠成為什么”，而不僅僅是“是什么”平行思维同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考平行思维每一位思考者都将自己的观点同其他人同等对待，而不是一味的批驳其他人的观点。B：这样的节奏很容易控制A：用雨点来产生一个节奏很形象A：采用这个节奏会不会有缺点呢？B：我想应该有，比如需要一个指挥。我们有多少种不同发出声音的方式？我觉得你说的方法根本不可行你说的这个不行，因为这个办法太复杂。我看这个办法挺好的，它挺形象的。可不以用火车行

6、驶的声音来作节奏呢？我们不要吵了，让我们想想其它的的办法吧！认识我们的思维形态平行思维的工具——6顶思考帽一种有效地获取信息的技巧（白帽）决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽）如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽）在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽）创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿帽）变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽）为什么是帽子？六顶思考帽不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。容易转换思考方式。帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性

7、。六顶思考帽的价值六顶思考帽对即将扮演的角色做了明确规定设立游戏规则，成为一种思维的语言投射注意力方便六顶帽子的思考方法白帽:资料与信息红帽:直觉与感情黑帽:逻辑与批判黄帽:积极与乐观绿帽:创新与冒险蓝帽:系统与控制纯洁的白色，纯粹的事实、数据和资料红色代表情绪和感觉，还有预感和直觉。负面判断、为什么它行不通。阳光、明亮和乐观，肯定、建设和机会肥沃、有创意，植物由种子产生，前进与诱因冷静和控制，乐团指挥，思考思维方式六顶思考帽第一单元白帽思维白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。白帽思维（WH）今天很冷今天

8、气温是零下4度美国的治安很差美国的犯罪率为10%房地产最近不景气房地产消费指数下降15%公司的人员流动率很高公司的流动率为20%白帽思维（WH）我說過，他早上6點半回到家里，因為他整晚都在賭博。瓊斯先生，你真的看到被告在6月30日夜里賭博嗎？或者他曾告訴你，他當時在賭博？1.沒有，律師先生。但他几乎每晚都會去賭博。2.我观察到被告