吉利收购沃尔沃战略管理分析资料

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1、企业战略管理课程设计报告题目：吉利收购沃尔沃战略研究报告专业：14级物流管理组长：完成时间：2017年5月24日吉利收购沃尔沃战略管理分析一、吉利收购沃尔沃概况（1）吉利集团简介浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”，是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。从创立至始，吉利一直以超常规的速度发展，从挑战者到突破者，吉利用技术创新树立中国本土汽车企业的竞争力，用“造老百姓

2、买得起的好车”的企业理念推动中国汽车工业进入一个全新的发展阶段，而这就是吉利对于中国汽车工业乃至整个企业界的意义。（2）瑞典沃尔沃汽车公司简介“沃尔沃”，瑞典著名汽车品牌，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。（3）吉利收购沃尔沃事件内容自2009年开始，关于吉利收购沃尔沃传闻不绝于耳。吉利收购沃尔沃保持如此高的关注度和持续的热度，主要是因为收购

3、的成败承载中国车企品牌是否能进入世界高端市场，是爱国主义的体现。经过无数次模糊否认或闪烁其词后，吉利汽车行政总裁和执行董事桂生悦9月8号在香港证实，吉利很可能联手投资机构收购沃尔沃。这是吉利官方首次对收购传闻作出正面回应。据瑞典当地媒体早前报道，福特汽车正加紧出售旗下沃尔沃汽车，福特汽车已收到多份竞购沃尔沃汽车的标书，中国吉利汽车的竞标方案“最为实在”，吉利成为唯一竞购方，“沃尔沃汽车售价约在25.275亿美元至31.594亿美元，相当于10年前福特汽车收购价的三分之一”。而吉利的市场价值却只有30亿元人民币，在商界，这是一场典型的“蛇吞象”收购案。二、吉利企业文化（一）企业愿景：“让世

4、界充满吉利！”这是吉利集团对世界最美好的祝愿，它有着两层含义，一是希望吉利汽车和先进技术，享誉世界，走遍全球，而是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有人，为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。（二）企业使命造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！安全是人类生命的根本保障，环保是人类生活的基本诉求，节能是人类生存的必要条件，在用户更加关注安全、环保、节能的今天，能否制造充分保障生命、爱护环境汽车，已成为世界汽车业的共识。吉利人以此为已任，为此而奋斗。（三）企业精神吉利精神是指在吉利人在董事长的带领下，经过长期实践、不断探索和总结，提炼出的被广泛认同的企业精神。“团结精神、学习精神

5、、创新精神、拼搏精神、实事求是精神、精益求精精神”，正是因为吉利人具备了以上精神，才创造出一个又一个奇迹、成就了一番又一番的事业。“团结精神、学习精神、创新精神、拼搏精神、实事求是精神、精益求精精神”是吉利人恪守的吉利精神，也是吉利走向一个又一个胜利的精神保障。（四）企业核心价值理念造最安全、最环保、最节能的好车，让用户使用吉利汽车快乐，经销商营销吉利车快乐，供应商与吉利合作快乐，为了一个美丽的追求，全体吉利人享受着不断发现问题，不断解决问题和坚持持续改进的过程快乐，享受这让吉利汽车走遍全世界而不是让全世界的汽车走遍全世界的成功快乐、天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，拼搏奋斗其乐无穷。我们的事业是

6、正义的、崇高的，我们的奉献是积极的、向上的、我们参与其中、快乐无穷。我们的内心是阳光的、善良的，我们为了大家的吉利，快乐无比。三、外部环境分析（PEST）和SWOT分析 （一）宏观环境分析 1.政治环境（P）：自主创新的国家战略；国家产业政策的支持；小排量汽车解禁；汽车税费不合理；国家宏观调控政策的影响。 2.经济环境（E）：受美国次贷危机拖累，世界性的通货膨胀压力短期内难以根本缓解，我国受全球金融危机的影响。 在内地经济型轿车销量不如人意的大背景下，以之为主要产品的吉利汽车（0175.HK）首当其冲受到影响。日前，吉利汽车公布中期业绩：股东应占利润8241.6万港元，较2006年同期1

7、.21亿港元下降31.9%；期内营业额6563.8万港元，2006年同期为6933.1万港元。 3.技术环境（S）：我国汽车行业技术落后，虽然吉利集团在中国汽车行业中处于领跑地位，但在国际市场的技术竞争中，吉利仍然处于下风地位 4.社会环境（T）：我国自主品牌本土优势不明显；汽车的消费者群体将日益增长，市场潜力巨大；购车消费更加理性；公路、环保等限制了汽车的普及。 （二）SWOT分析1.优势：（吉利） 本土优势，提高知名度，中国销售