医药代表标准拜访流程资料

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1、医药代表标准拜访流程2014-01-07 医药人才互推平台   一、访前准备    访前准备对于达成销售目标是至关重要的。一次成功的专业化拜访，MR（医药代表）所需要花费的公司成本为200-300元/Call，而每次拜访的时间为3-15分钟，因此，提高拜访效率就先得至关重要。而一个完整的拜访，用二八原则来分析，MR所花费的80%的时间都是用在访前准备阶段，而真正的客户交流可能只占整个拜访的20%时间。准备工作如果没做好，是不可能顺畅的完成拜访计划的。访前准备阶段的工作主要有以下几点：    常规准备：名片、着装、电话预约等 

2、   收集客户信息    设立拜访目标    设定拜访策略    挑选适当的文献或支持材料    预演     二、开场阶段    俗话说，“好的开始，是成功的一半”。一个融洽的沟通氛围，是建立与医生良好沟通的前提。好的开场白可以拉近谈话双方的距离，建立彼此信任的基础，减少彼此沟通的障碍，提高拜访的效率。一般情况下，开场白包括四要素：     例如：张主任您好，来找您看病的人真多啊。我是**医药的医药代表* *，主要负责抗生素产品**（**）在本院的学术推广工作。    今天想请教您几个在耐药阳性菌治疗中的问题，并介绍几点加

3、立信的相关学术信息，使您在耐药阳性菌的治疗方案中有更多选择，您看我能占用您两分钟的宝贵时间吗？     三、探询阶段    探询，也有人称之为“谈寻”，顾名思义，就是MR通过与医生的交谈，寻找和发现医生可能感兴趣的话题，针对医生感兴趣的话题，结合产品的特性，将产品的优势介绍给医生，并促成医生在今后的处方。在探询的整个环节中，要尽可能的让医生多讲话，交谈的内容越多，越容寻找到医生感兴趣的话题。常言道，“雄辩是银，聆听时金”。聆听环节对于MR发现医生的需求至关重要。    探询的方式主要有：开放式问句和封闭式问句两种类型。   

4、 （1）开放式的问句有：Who、What、How to、Where、When、Why等；　    （2）封闭式问句的句型有：是不是? 对不对? 好不好? ………    通过开放式及封闭式探询组合语句，引导医生谈话的方向，缩小谈话的范围，最终像漏斗一样筛选出医生的需求，通过聆听提取医生的需求点，并分析医生的哪些需求点是MR可以满足医生的。    探询和聆听阶段的主要目的有：    （1）聆听医生的想法是探询的主要目的；    （2）确定医生对你的产品的需求程度；    （3）确定医生对已知产品了解的深度；    （4）确定医生

5、对你的产品的满意程度；    （5）查明医生对你的产品的顾虑。    倾听有别？    专注 兴趣 镜子（确认理解） 关心 避免先入为主 表达认同程度     四、说服阶段    说服的过程实际上就是将产品的特征转化为客户利益的过程。　  产品特征：指产品的事实及特性。    客户利益：指产品的特征对于顾客价值及意义。     表述方式为：因为该药品具有……（特点），它可以……（功效），对您（或您的患者）而言，……（利益）。    下表是关于我某产公司品的特性转化为客户利益的一个简单例子：     特 性    利 益   

6、 血药浓度可以持 续24-36小时    一天只需一次服药，服用方便，病人不易忘记服用，使用的依从性好    降压平稳    避免了峰波峰谷，平稳降压，病人有舒适的感觉    口服剂型    容易调整剂量     五、缔结阶段    初级医药代表开发医院拜访医生时，缔结的目的就是获得医生使用产品的允诺。在缔结的过程中要注意表达清楚两点内容：（1）强调适应症、用法、用量等；（2）明确下次拜访的初步方案（时间、内容）。    初级医药代表在缔结的过程中，需要避免的错误有：（1）只顾谈话错过了绿灯信号；（2）表现得不自信；（3）达

7、成协议后滞留时间太久。     六、跟进阶段    跟进阶段是建立互信的最好时机。在销售的六个阶段里，最容易与客户建立互信联系的阶段就是在跟进阶段。跟进的目的是让销售工作依计划有效执行，最终达成预期的目标。    通过销售的六个阶段的学习，在模拟销售拜访下，医药代表在课堂上进行相应的情景模拟训练，并对一些经典的案例进行分析，以加强医药代表销售理论的学习，为以后开展药品销售工作提供好的方法。