奇瑞汽车出口战略研究

《奇瑞汽车出口战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、万方数据首都经济贸易大学CapitaIUniVersiqofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：奇瑞汽车出口战略研究院系：专业：学号：作者：指导教师：完成日期：经济学院国际商务硕士22012030229马博康增奎教授2014年10月万方数据独创性声明mm舢圳mm帅咖《删⋯舢llY2769338本人郑重声明：今所呈交的《奇瑞汽车出口战略研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育初构的学位或证书所使用

2、过的材料。作者签名：翌关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引：学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：委遂尊师签名：——日期：业年卫月卫日万方数据首都经济贸易大学硕上学位论文《奇瑞汽车⋯口战略研究》摘要目前，作为在全球中最大的汽车市场，我国汽车产业已经通过自身的努力，在世界汽车产业中占据一席之地，有了一定的市场份额。奇瑞汽车作为我国自主品牌汽车走向世界的代表，在发展历程中，有一些可取之处，

3、也有一些问题所在。奇瑞汽车的出口战略值得借鉴与思考，为我国自主品牌汽车出口起到指引作用。首先本文从奇瑞汽车出口发展概况出发，对奇瑞汽车的品牌，以及出口概况及现状进行梳理。然后，从产品战略、价格战略、渠道战略和促销战略分析奇瑞汽车出口战略。本文找出影响奇瑞汽车出口战略的三个重要因素，即技术开发、吸收国际化人才和售后服务。最后，根据奇瑞汽车公司新制定的战略目标，再构建其出口战略。运用Sw0T分析方法，将奇瑞汽车出口中的优势、劣势、机会与威胁进行分析，总结新战略实施中存在的问题，即利润空间小、品牌形象低、资金不充足和上市困难。本文运用国际竞争战略与市场营销战略，在政府、行业协会与奇

4、瑞汽车公司三个层面上，对战略实施提出建议。第一，政府要制定政策，促进汽车产业关键技术的研发，同时推行积极的财税和金融政策。第二，汽车行业协会要促进汽车企业进行合作研发，为汽车企业之间的交流创造机会，并提供准确行业数据以利于企业的决策。第三，奇瑞汽车公司要改善产品结构，提升利润空间，提升品牌形象，抓紧上市融资以解决融资困难，处理好海外市场与国内市场的关系。关键词：奇瑞汽车出口战略Sw0T分析万方数据蔓塑丝堑望墨奎兰堡主兰篁论文《奇瑞汽车f}；口战略研究》————————————————————————————————————————————————————一：：：：：：：：：=

5、=：：：=：：：AbstractAtpresent，asthelargestcarmarketintheworld，ChinaautomobileindustrVhasbeenthroughtheirownef．forts，tooccupyaspaceforonepersonintheworld，andhaveacertainmarketshare．Cheryautomobile，astherepresentativeoftheindependentbrandautomobileinChina，haVemanyusefulthingsandsomeproblemsinthed

6、evelopment．CheUautomobileexporrtstrategyisworthleaming觚dthinking．ItistheguidefortheexponofChinaindependentbrandautomobile．Firstly，starting矗omthesituationoftheexpondevelopmentofCherVautomobile，thepaperintroducesCheIyautomobilebrandandthecurrentsituationofexporrt．Then，thepaperanalyzestheChery

7、automobileexportstrategyfromproductstrategy，pricestrategy，channelstrategyandpromotionstrategy．TheauthoridentifiesthreeimportantfactorsthatinfluencetheCheryautomobileexportstrategy，thatis，technologydeVelopnlent．absorptionofinternationa“zedtalentsandafter—