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时间:2019-07-09
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1、薪酬管理复习题A一、单选1、在年的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。A1956年B1989年C1997年D1999年2、职位薪酬的基本逻辑是A在其位,取其酬B干多少,得多少C关注能力D以人为中心3、薪酬调查的准备工作不包括A界定相关劳动力市场B确定调查企业C确定调查职位D确定薪酬调查的内容:4、下列不属于员工福利费用的是A物业管理费B冬季取暖费C上下班交通补贴D津贴和补贴5、在补充性住房计划中,企业承担的管理责任最大,在设计上投入的精力最多的计划是A补充性住房公积金B现金住房补贴C低息或无息贷款、利息补助计划D单位提供的公寓或宿舍计划6、亚当斯的公
2、平理论着眼于A程序公平B分配公平C过程公平D结果公平7、最常见的一种员工持股形式是A全员持股B技术人员持股C管理人员持股D经理层持股8、设计职位薪酬的核心环节是A职位评价B职位分析C薪酬结构设计D薪酬水平选择9、以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的A传统的福利B职业发展C工作环境D认同及赏识10、强化理论主要是由提出的。A弗隆B亚当斯C赫兹伯格D斯金纳二、多选1、企业核心竞争力的特点包括:A价值性B稀缺性C不可替代性D难以流动性2、从能力出发设计工资计划的关键流程包括:A寻找能力B界定能力C给能力分类分级D给能力定价3、强化理论中强化的类型可以分为:A正
3、向强化B反向强化C废除D惩罚4、劳动力市场理论的基本假设是:A企业的目标是追求利润最大化B所有劳动力都是同质的,因此是可替代的C薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本D雇主所面临的市场是具有竞争性的5、人们试图平衡薪酬不平等的行为主要包括:A减少工时B增加矿工次数C破坏和偷窃企业财物D拒绝接受晋升机会6、上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权:A定期报告公布前30日B重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日C其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日D定期报告公布后第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日7、薪酬管理变革的经济因素主
4、要包括:A经济发展状况B国民经济结构C通货膨胀水平D市场运行机制8、具有下列哪些特征的企业适合进行薪酬管理的外包A大量的管理活动,通常与市场数据息息相关B承诺妥善的管理薪酬计划C期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来解决与薪酬设计相关的经营问题D尝试和体验过外包其他人力资源管理工作9、公平理论认为,员工所选择进行比较的参照对象可以划分为A他人(内部)B他人(外部)C自我D过去10、薪酬程序公正的维度包括A沟通B参与C申诉D个人薪酬决定过程中的互动三、判断1、我国政府对国有企业的宏观管理体制已经比较完善。2、目前我国资本市场尚不健全,员工持股或持股方式以个
5、人出资或职工集资为主。3、终身雇佣制是日本大型企业实行的薪酬制度。4、薪酬战略是一种职能战略,它属于第二个层面的战略。5、划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。6、在组织信息缺乏时,薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素。7、一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。8、就世界范围内而言,住房福利是各国企业所实施的主流福利。9、国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的30%一40%。10、过去人们关注的薪酬重点都集中在预算控制程序设计的不同方法上,对于如何使用预算报告却很少有人问津。四、简答1、为什么要进行市场薪酬调查?2、薪酬预算的特征。3、简
6、述公司建立长期激励制度的作用和意义。五、论述试述我国员工福利发展的三个阶段。参考答案:一、单选AADDCBAAAD二、多选1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABC7ABCD8ABCD9ABC10ABCD三、判断错对错错对对错错错对四、简答1、答案:随着劳动力市场的逐步建立和不断完善,市场机制对劳动力资源的基础性作用日益明显,研究市场薪酬水平及其外部竞争性日趋重要。在企业的整个薪酬战略体系中,薪酬调查是一个接口。通过薪酬调查,企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行对比,由此可以检查自己所支付的薪酬与预想的水平是否一致,或根据市场数据来确定为达到本企业
7、的战略目标所应支付的薪酬水平。(1)完善薪酬策略的市场依据。企业在确定薪酬水平时,需要利用薪酬调查来评估竞争对手的薪酬和福利水平,以确定自己提供的薪酬组合是否足以吸引并留住组织所需要的劳动力。如果薪酬水平过低,组织就会面临员工士气低落或员工流失率上升的风险,而薪酬水平过高又会影响组织在产品市场上的竞争优势和盈利能力。在进行薪酬调整时,薪酬报告可以明确组织在行业中所处的地位,达到既能合理控制人工成本,又能有效激励骨干员工的管理目的,优化和提升企业内部薪酬管理的科学性。(2)明确薪酬管理实践。组织薪资体系的内容涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策等,薪酬调查所要了
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