7S管理详细内容

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1、外理公司班组7S管理标准(拟)为加强现场管理、建设文明港区,全面推进工作面升级,在公司班组营造出整洁、和谐、舒适、温馨的氛围,特制订公司班组7S管理标准。一、定义7S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、节约(SAVE)。整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本;节约:提高效益,降低成本。二、适用范围本规定适用

2、于公司各班组及班组相关责任区域。三、班组7S管理细则(一)班组工作区域定置标准1.车辆停放区域划分对于分公司车辆,上下码头要按划定停放区域线内停放,私家车等车辆停放地应在规定区域内。2.工作区域上的整洁19(1)理货人员要保持工位上的清洁,不乱丢纸面船图、果皮纸屑等。(2)理货人员在船上理货间等办公区域要保持环境的清洁卫生,整理并保持工作台面的整洁有序。(3)理货人员在值班室等办公场所上的图表、规章制度等文件规格统一,必须定置悬挂张贴。3.PDA、高频等理货备件对于PDA、高频等理货备件,在规定的位置充电,并按规定位置整齐摆

3、放。4.仓库(单证室)必须有定置管理图,有A、B、C重点管理清单,器具按零件配置并且定置摆放。物品定箱、定量、定位存放,摆放整齐,单证按相关规定摆放。5.消防器具消防器具按要求定点摆放,定期检查,保持清洁、状态完好。(二)班组候工室管理标准1.候工室内禁止吸烟。2.班组内严禁睡觉(经批准的班组或班组指定区域除外)。3.班组内严禁自带娱乐设备设施(如上网本、平板电脑、收音机、游戏设备等)。4.班组候工室须进行定置管理,物品须严格按照定置管理图排放,班组员工不得随意搬移挂图、固定设施等。5.桌椅整齐整洁,桌面无杂物,茶杯、水壶等

4、划定摆放区域,严禁在桌椅上乱写乱画。6.候工室设施无破损,损坏及时维修。197.候工室的记录、文件须按定置要求摆放,摆放整齐,标识清晰。8.候工室文件柜、工具柜、资料柜须按定置要求摆放且标识。9.候工室内盆栽等绿色植物可不标识,但需保持盆体及周围干净,无水渍、无灰尘。10.做好候工室日常环境卫生保持工作,严禁随地吐口香糖、吐痰,禁止乱倒污水、茶水。11.严禁在候工室大声喧哗、争吵、追逐打闹等不良行为。12.候工室内员工公私物品分开,私人物品需放在个人更衣柜中,饮水机、热水瓶、员工茶杯需进行定置和标识,使用过后归放原处。13.

5、候工室内放置垃圾桶,垃圾桶周围保持干净;垃圾桶须定时清理,严禁垃圾溢出。14.候工室内安全帽、反光背心等须固定位置成行摆放,安全帽有外理LOGO侧统一朝外。15.候工室内不得悬挂工作服、不得摆放工作鞋,工作服及工作鞋应放置在更衣柜内。16.候工室内不允许私自拉扯接线板,不允许私自使用大功率用电器;班组内高频、充电器、PDA等电器应定期检查,摆放整齐,外观整洁。17.作业记录、单证、票据等须层叠、整齐摆放,分门别类。18.故意损坏公物的,按价赔偿。(三)文件柜管理标准1.各班组必须按规定流程申请文件柜的购买,充分利用文件柜的空

6、间。2.文件柜须定置摆放,文件柜内的物品也须分类并定置摆放。193.文件柜表面贴标签,内贴有“文件清单”。4.文件柜内物品按“文件清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。5.文件柜内资料须编号,分类摆放。6.文件柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。7.文件柜损坏,或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬文件柜。故意损坏的,按价赔偿。8.各班组须每月月末组织对文件柜进行自查。(四)班组门窗管理标准1.班组门窗保持整洁,定期清扫,四周无蜘蛛网、灰尘、污点、黑斑等。2.班组窗帘由公司统一配置。班组须指定专人定期维护,保持窗帘

7、整洁完好。班组员工不得私自拆卸、挪用。(五)更衣柜管理标准1.公司为班组员工配备更衣柜,员工不得私自调换更衣柜。2.更衣柜须有固定标识,标识格式统一,包括员工姓名、工号、血型、照片以及个人格言等。3.更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品;禁止在柜内存放现金及贵重物品。4.员工上班期间须将衣服、包等其他私人物品放于更衣柜内,个人办公桌上除办公用品及水杯外,不得放其他私人物品。5.员工每天上班前需更换好工作服,下班后将更换好的工作服放于更衣柜,不允许将衣物放于候工室桌椅上。6.更衣柜保持外观干净整洁,更衣柜内物品须摆放整齐。7.更

8、衣柜应保持锁闭状态,妥善保管好钥匙。19(六)工具柜管理标准1.各班组必须按规定流程申请工具柜的购买,充分利用工具柜的空间。2.工具柜须定置摆放,工具柜内的物品也须分类并定置摆放。3.工具柜表面贴标签,内贴有“物品清单”,不允许混乱摆放。4.工器具按照规定公司规定领用。到期工器具可按规定办

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