万科千亿神话——1000亿的万科 王石的6500米

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1、1000亿的万科王石的6500米1983年，33岁的王石还一文不名。王石当时的工作兴奋点之一就是到深圳笋岗北站，“雇请好民工就指挥着他们装卸玉米包，就像一位战地指挥官。有时候忍不住自己加入装卸玉米的行列。仗着年轻，150斤的玉米包，肩头一扛，来回十几趟。一次中间休息，一个民工不解地问，一个城里人，随便做什么不成，不用和我们扛麻袋啊。”回忆这一段时，王石在《道路与梦想》一书中说：“我淡淡一笑，没吱声，心里想：燕雀焉知鸿鹄之志！”万通地产主席冯仑略带调侃地说：“改革开放刚开始说深圳可以建特区的时候，一个小伙子骑自行车吆喝说终于可以施展抱负，这个人就是王石。”现在王

2、石完全可以用两秒钟介绍完自己的公司：全球最大的房地产企业。在两三年前，王石向外国人介绍万科时，使用的语言还是“中国一家受尊敬的住宅地产开发商”。实际上，王石还是有些沾沾自喜的，也许他正在享受成功带来的眩晕感，王石在地产界沉浮多年后才开始意识到，他和他的万科集团将在世人的瞩目中，去履行更加崇高的使命。成功到达千亿，仅仅是王石通往下一个目标的中转站。王石和万科迎来了第二个春天。他今年59岁，以其身体状态和精力而言，还有好长的时间来打理自己的公司，万科尚有大把的故事可讲。王石说：“2010年是万科真正稳定持续发展的元年，我给我的企业还有我定了一个10年发展计划，应该

3、说万科这个企业未来对社会有多大贡献，到2020年万科的态势才会显现出来。”10月29日晚上，王石出现在SOHO现代城B座19层的时候，现场一片“哇塞好帅”的呼声。王石与以往一样，胡子拉茬，皮鞋锃亮。王石前来为前CCTV知名制片人王利芬的“优米网”助阵。他创立和领导的公司万科如今是全球最大的房地产公司。王石说：“2010年虽然经历了两次严厉的宏观调控，万科依然表现出良好的成长性。现在来看，10月份的销售额会超过100亿元，而全年的销售估计会超过1000亿。”2010年万科75%的销售收入来自合作项目。万科现在更加强调社会资源的整合，强调行业合作，“以做第一的心态

4、去消灭其他企业，迟早也会被消灭掉。”王石说。万科曾在一段时间内被视为中国公司管理的样本。一家券商的研究员说，万科是中国房地产商中少有的不害怕“政治周期”的公司。在2000年左右，万科是少有的建立完全意义上职业经理人团队的中国公司。王石个人的声望也在2003年开始升温，迎来了职业发展的第一个春天。在当天优米网的访谈中，王石对年轻人大谈对哈佛大学学生的印象。王石说，哈佛大学的学生有两个特点，要不就是有体育文艺的特长，要不就是有特别苦难的经历。王石具有体育特长不言而喻，从47岁开始到现在，王石已经攀登了7大洲的最高峰，两次登顶珠峰，王石还喜好滑翔、赛艇等。王石说，不

5、喜欢借助机械动力的运动项目，而滑翔和赛艇是借助风力、重力等自然力，自己有种驾驭感。这种性格与万科应对“宏观调控”的行动类似——顺势而为。如果算上2008年的那场言论风波的话，王石也可谓苦难出身。当从军5年的王石转业时，他的身份只是个班长。王石说当时发现，“个人的特例独行同部队强调的组织纪律性并不相容”。王石说，“中国出现两种状态，一个是浮躁，一个是焦虑，浮躁在我身上表现是很明显的。2006年，我已经把万科确定为接近伟大公司的公司了。我当时说万科已经没有故事了，但实际上万科真正的故事2008年才是开始。”世事的变化，把王石自己吓了一跳。2008年的“捐款门”和市

6、场“拐点论”，令王石感到了前所未有的压力，他甚至主动要求董事局限制他的言论自由，并定下条款，限定发表关于公司的言论时，须经过规定程序。今年8月26日，万科董事长王石在中欧国际商学院的一次内部演讲中，深刻反思了2008年“变局”给万科带来的感受和思考。王石说，经历了2008年的“变局”，万科集团总结了两个问题——重塑质量观和重新回到原位，在企业发展规模壮大的时候，明确最宝贵的资源是消费者。王石此番所言，亦对应着万科企业战略的转折点。2008年开始，王石所说的办法就是，低下头，给年轻白领提供小户型产品。“万科当年干的事儿就是让正在运行的项目停工、改户型，就是把15

7、0平方米的切成80平方米，还得是三房，没有办法，要向市场低头。”世联地产董事长陈劲松曾表示。在购地策略上，万科亦开始侧重于在郊区购买低价土地，而非在市中心竞争高价地。2009年，毛大庆入主北京万科后，第一次购地即拍下当时还籍籍无名的房山长阳地块，即现在的房山长阳半岛项目土地。今年在调控中，长阳半岛成为北京万科的销售最亮点。2010年4月份，出现在成都街头的一则广告语“新政万科房乐坏丈母娘”，或许能更加鲜活地表明万科关注刚性需求的这种转型。在2007年房地产景气时，万科在部分城市开始冒进，拍下多块“地王”项目，一度饱受舆论争议。万科管理层当年也出现争议，部分高管

8、希望能转型，进而做更多的高端产品，他们