《经理人成长训练》PPT课件

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1、经理人成长训练1、姓名联想2、希望别人如何叫我？3、最大的成就4、希望在这次课程中得到什么？自我介绍重点整理自我介绍的目的是告诉别人，我是一个很特殊的人，让别人记得我的特色。目的：开发潜力，发挥长处，追求成长。目标：了解自己，接受他人，融入团队。过程：二天一夜，经由反思、联想、角色扮演，达到心领神会。要领：抛却工作、职务、烦恼、全心投入角色的扮演，并转化为个人技能。收获：珍惜自己，包容他人，建立良好的人际关系。童年往事每人一分钟，在小学六年级以前，曾发生过的一件事，谈它带给你什么启示，而让你有深刻的印象要求：50″时间、事件10″启示培养在群众面前能自在说话的勇气和信心不论何时何地，想要能

2、侃侃而谈就说自己熟悉的事想让自己的思维源源不断的产生，就深入去了解，准备更多的资料，充实更多的知识夸张动作每人一分钟,选择一个单纯事件,用身体的动作来表达,愈剧烈愈好，从第三句话开始动作,运用“行”—行动、“色”—脸色、“我”—自己、“夸”—夸张的原则（例如:抓老鼠、打蟑螂、学骑车、看电视……）愈舒展肢体，愈能激发自我的潜能，也愈能带动气氛，吸引听者，更具说服力，成为一个优秀的表演者。在人生的旅途中，我们将要扮演许多不同的角色，演的好坏，就看我们对角色投入了多少。一旦我们能放开自己，做个有弹性的人，你会发现就能得到更多的掌声。重点整理信任别人，会让自己轻松自在被别人信任，会充满快乐重点

3、整理每一个人性格的形成，都会受他成长环境的影响，透过深入的了解，就会让自己更具有包容心如果自己成长过程是顺境。就要珍惜，要庆幸拥有如果是逆境，要心存感激，因为这就是自我磨练，何况还有比我们状况更差的人懂得惜缘、惜福、抱着感恩的心，包容他人，融入团队。热忱的态度人与人在搭“心桥”之前，需先搭一座“语桥”；人性的弱点—喜欢批评人，却不喜欢被批评；—喜欢被人赞美，却不喜欢赞美人；因此，造成了人与人之间的距离。把我们亲切的眼神带给对方，冷漠就此消失；用我们的耳朵来倾听，争辩就没有了。重点整理站在欣赏他人的角度来产生赞美的意愿赞美应该是发自内心，而非靠说话技巧配合亲切的眼神和身体动作赞美不要犹豫

4、要及时措词要得当莫因主观的意识而破坏了自己的人脉资产重点整理尽管我们如何的相信对方，但是在心底深处，还是会有些许的害怕。将心比心易地而处，想要取得别人对我的信任，自己要先找寻方法，以行动换取。重点整理只要是人，就一定有优缺点，有些是天生的，有些是后天环境造成的，在这其中，仍然可以找出改变的脉络。[江山易改，本性难移]这句话是逃避责任的人所说的。成长的过程就是不断的改变，学习做一个受欢迎的人。结论自我介绍的目的是告诉别人，我是一个很特殊的人，让别人记得我的特色。自我剖析童年往事结论准备的内容要远远超出说的内容，如此就能成为台风稳健、知识渊博的演讲大师。结论要勇于放开自己，加大做人的弹性，就会

5、是一位受欢迎的人。突破外壳结论信任跌倒诚信让自己活得更愉快更坦荡生命路人生不如意事十有八九，看看别人，想想自己，抱着感恩、惜福的心去包容别人，激励自己。结论沟通的艺术以赞美作为工具，拉近彼此的距离，抓住沟通的要点，适当表达自己的意见，有效的让他人愿意接受。结论瞎子与哑吧和人相处，将心比心，互相体谅对方的立场，可化解许多无谓的纠纷。性格整合了解自己，发扬优点，修正缺点，做一个对自己负责的人。包容别人的缺点，赞美别人的优点，会得到他人的肯定。