严介和“BT魔方”和政绩工程

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1、严介和“BT魔方”和政绩工程陆满平近来关于严介和的媒体报道和广受争议的就是其BT投资问题,严介和的“太平洋系”2002年产值还不足20亿元,2005年的预计产值却高达300亿元,拥有100多个BT项目,总订单有2700多亿元,但自有资金只有100多亿元,而太平洋集团的利润有90%来自BT。究竟严介和的BT投资是怎么回事,是如何运用这一投资“魔方”迅速造富的,本文试作解析。BT投资是BOT投资的变种BT投资是BOT的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设

2、验收完毕再移交给项目业主。严介和所签的BT投资订单都是和政府合作的。BOT是对Build-Own-Transfer(建设-拥有-转让)和Build-Operate-Transfer(建设-经营-转让)形式的简称。现在通常指后一种含义。而BT是BOT的一种历史演变,即Build-Transfer(建设-转让),即政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。通俗地说BT投资也是一种“交钥匙工程”,社会投资人投资、建设,

3、建设完成以后“交钥匙”,政府再回购,回购时考虑投资人的合理收益。除了BT演变方式外,BOT的演变形式还有BOOT(Build一Own一Operate一Transfer):即建设一拥有一运营一移交;BOO(Build一Own一Operate):即建设一拥有一运营;BLT(Build一Lease一Transfer):建设一租赁一移交;BOOST(Build-own-operate-subsidy-transfer):建设一拥有一运营一补贴一移交;BTO(Build一Transfer一Operate):

4、建设一移交一运营等。标准意义的BOT项目较多,但类似BOT项目的BT却并不多见。政绩工程助催国家的经济建设与发展离不开基础设施,基础设施的完善程度,标志着一个国家综合国力的大小和经济发展水平的高低。对于我国这样一个经济已走上高速发展阶段的发展中国家来说。加强基础设施建设已是当务之急。另外,基础设施建设,还会带动建材、钢铁、机械。电子等行业的发展,使一大批工业企业摆脱开工不足的局面。按投资经济学原理,按照世界各国的经验数据,基础建设投资中的30%会转化成消费基金,老百姓的购买力会有所提高。在传统的基

5、础设施建设中,政府是出资人,也是建设、维护的具体实施人。不用BT投资方式,全由政府投资建设也可以,但要等好多年,因为资金缺口大,需求大,如来自权威部门的预测,未来10年仅新建、改建公路总投资达到7000亿到8000亿人民币。再如2003年12月12日,北京市政府批转了市发展改革委《关于本市深化城市基础设施投融资体制改革的实施意见》(京政发[2003]30号文),“意见”颁布的目的是为了加快城市基础设施建设进程,广泛吸引社会资本进入城市基础设施领域,解决资金供需矛盾,解决行政性垄断和国有资本垄断造成

6、的效率低下和资源浪费,为广大市民提供更优质的公共产品和服务。预计到2008年全市固定资产投资规模达到15000亿元,其中基础设施计划投资约2300亿元,拟吸引社会资金的比重超过50%。如何保证这样大规模投资建设的实现,重要的就是市政府将采取包括BT投资的措施来3鼓励社会资金参与基础设施建设。由此可见,BT方式有助于基础设施建设缓解资金困难,利用BT投资则很快就能够实现项目的建设了,BT投资确实有尽快建设基础设施项目的功能,正是这一重要功能被严介和和各地政府所充分利用了。另外,BT方式有助于实施积极

7、和扩张的财政政策,有助于提高项目运作效率和质量。各地政府过高地宣扬和过分地强调BT投资的诸多优点,在认识不充足、不全面,条件不具备、不完善的情况下,迎合了投资方,特别是基础设施资金饥渴需求,极有可能再次强烈刺激地方政府的投资冲动。于是,为了项目(有的可能还包括地方官员为了任期内政绩或其它)过分让利于BT投资方,而任届制,使本届政府享受了即期政绩,还款回购则是后任政府的事了。在这样的背景和“土壤”条件下,促使严介和很容易和一些地方政府达成BT投资的生意,因为互有所需,一拍即合。太平洋建设集团真正盈利

8、可观的是严介和拿手的BT模式,一方面化解了地方政府在市政项目建设上投融资风险;另一方面又把工程建设的质量风险主动承担下来,这就是那些市长们愿意笑脸相迎的道理。今天,严介和挥舞着手中2700亿元的建设工程合同,也是情理之中的事。BT投资模式缺陷BT方式虽然作用显著,但缺陷也不少,我国各级政府必须高度重视。1、BT项目建设费用过大。采用BT方式必须经过确定项目、项目准备、招标、谈判、签署与BT有关的合同,移交等阶段,涉及到政府许可、审批以及外汇担保等诸多环节,牵扯的范围广,复杂性强,操

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