北京奥林匹克中心区商业文化地块策划报告初步方案

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1、Beijing2008Olympic奥林匹克中心区商业文化地块策划报告初步方案工作计划。PLANNING考察亚特兰大奥林匹克公园巴塞罗那奥林匹克公园汉城奥林匹克公园悉尼奥林匹克公园国际上类似项目的运作经验聘请张跃庆教授资深政府顾问专家——资深城市规划专家——任朝钧教授专家顾问北京市其他商圈研究CBD商圈燕沙商圈金融街商圈时间及人员安排任务工作周期人员安排国外考察1个星期4个资深研究人员北京市及该地区各物业类型调查1个星期10个资深研究人员几大商圈调查及研究1个星期4个资深研究人员专家沟通及资料整理1个星期2个专家顾问与4个研究人员报

2、告撰写2个星期8个研究、策划、推广及规划设计人员沟通讨论(公司内部与招标人)1个星期全部参与人员展开头脑风暴最终方案确定1个星期4个组负责人讨论确定方案共计：8个星期市场调查供应量供应量需求量需求量客户群客户群开发商开发商土地成本土地成本究研场市市场研究从宏观到微观层层递进策划市场定位策划强势卖点的整合最大限度强化项目的特有优势产品设计策划规划建筑外观户型景观配套设施物业管理智能化物业管理研究思路。RESEARCHWAY1.本区域的城市功能定位问题理解招标任务书的2.该区域主题策划思路问题3.土地价值评估问题4.客户群问题5.物业配

3、比及规划建议问题内涵与实质研究分析之思路一NO.1国外类似项目的借鉴专家顾问团的指导其他成熟商圈的结合城市的功能定位的最终确定研究分析之思路二NO.2多年的大型商业设施之策划经验结合本项目的特殊性最终制定主题概念和市场定位研究分析之思路三NO.3运用多种土地估价方法最终确定合理价格区间研究分析之思路四NO.4中标人投资商开发商运营方投资机构目标客户群研究分析的思路五NO.5-通盘考虑项目物业配比和修建性-参考类似项目-结合总体规划-详细规划编制建议书研究分析的思路六NO.6北京世界的北京中国的北京环渤海经济圈的北京初步策划理论。PR

4、IMARYPLANNINGTHEORY城市功能定位体育文化旅游会议展示商业办公酒店休闲娱乐多功能的综合性城市中心区本区域市场定位经营性文化设施，酒店服务式公寓，顶级商务和顶级旅游酒店。物业类型配比、规模与分布物业类型地上建筑面积（万平方米）比例文化3021%商业3021%写字楼6041%酒店139%公寓128%合计145100%商业营业用房定位思路或初步建议定位原则总体协调性原则功能完善性原则物业依托性原则氛围连续性原则总体定位思路地块编号功能定位B03纯高档综合性商业功能核心区B04、B05、B06、B07中高档综合性商业功能核心

5、区B08、B09、B10中档综合性商业功能核心区B13-1、B13-2、B14中档综合性商业配套核心区B16、B17中高档综合性商业配套核心区写字楼定位思路或初步建议.奥运公园中心区..未来的新型中央商务区..集商贸、商务、金融于一体的高档综合服务区.酒店定位思路或初步建议顶级娱乐度假类酒店产品初步定位顶级商务酒店公寓定位思路或初步建议亚奥板块未来良好的商务氛围产品形式决定了商务产品之生命力空间分割灵活良好的生活和商务环境目标客户群定位：北京市国有大中型房地产开发商或者投资商国家部委下属有地产投资业务的大型开发商或者投资商全国知名房

6、地产开发商或投资商香港大型地产投资运营商国际上一些对中国地产有着浓厚兴趣的投资机构或财团宣传推广方式-利用成熟的网络资源及政府工作平台中国及北京经济高速发展奥运商机无限政府对奥运的政策倾斜项目的高回报绝无仅有的地段和成长性主要诉求点-利用在京会务活动进行专门招商-寻找有网络资源的战略合作伙伴DATASOURCE数据来源及背景资料。政府机构与网站数据来源：数据库系统《北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告——商业营业用房部分》《北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告——写字楼部分》《北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告——酒店部分》

7、《北京奥林匹克公园中心区商业策划初步报告——公寓部分》附件：Beijing2008Olympic演示结束非常感谢阁下的观看