西电项目部安全管理目标

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1、西电项目部安全管理目标1．伤亡控制目标：杜绝重伤以及人身事故及重在机械设备、火灾事故，减少一般事故发生频率。2．安全达标目标：依据《建筑施工安全检查标准》——（JGJ59-99）要求，施工现场安全达标达到优良。3．文明施工目标：依据《陕西省文明工地检查验收标准》创建省级文明工地。陕七建五分公司西电项目部2002．9安全生产责任目标分解为了确保我项目部完成分公司下达的伤亡控制指标、安全达标创优和省级文明工地的目标，特制定以下措施把文明工地五大部分落实到人/1．施工现场管理规范，总体由戴得新负责。围档由门卫颜龙刚负责；场容、场景由夏

2、让富负责；标牌、标识由夏让富负责；作业环境保护由刘振卿负责；防火防爆由刘振卿负责；施工设计与管理由蒋昌亭负责。2．施工安全达标总体由戴得新负责；安全管理由刘振卿负责；脚手架与平台由刘振卿负责；施工用电由陈治刚负责；“三宝”、“四口”防护由刘振卿负责；模板工程由张德发负责；塔吊提升由魏孝虎负责；中小型机具由杨军卫负责。3．工程质量创优总体由戴得新负责。质量管理由蒋昌亭负责；计量管理由范朝气负责；主体结构由百夏让富负责；安装工程由邓军科负责；工程技术资料由杨永波负责。4．办公生活设施整洁由刘振卿负责。办公室由戴得新负责；食堂由刘振卿

3、负责；宿舍由刘振卿负责；厕所由刘振卿负责；卫生与急救由范朝气负责；生活环境由刘振卿负责。5．营造良好的文明氛围由马金水负责。文明教育由刘振卿负责；综合治理由马金水负责；宣传娱乐由范朝气负责；班组宣传由肖洪负责。陕七建五分公司西电项目部2002．9