《济钢集团有限公司》PPT课件

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1、坚持科学发展观全面推进济钢精准高效和谐发展济钢集团有限公司二ОО九年元月济钢始建于1958年，职工3.8万人。资产总额480亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。锅炉容器钢板、高强度建筑结构用中厚钢板被评为中国名牌产品，造船用钢板、碳结中板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锅炉容器钢板和球墨铸铁管等主导产品获得冶金产品“金杯奖”。2008年生产钢1121万吨、铁1072万吨、钢材1085万吨；实现销售收入474亿元，实现利税48亿元、利润20亿元。我们以管理现代化为支撑，坚持管理与国际接轨，引入卓越绩效管理模式，实施了质量、安全、环境三体系有效整合。荣获了全国质量管理奖、“国

2、家环境友好企业”、“全国绿化模范单位”、“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”等荣誉称号。济钢股份公司获得中国蓝筹公司百强、蓝筹钢铁企业十强、中国上市公司金牛奖百强称号。“十五”期间，实施了“做强做大、跨越式发展”战略，使济钢驶入顾客导向型、质量效益型、资源节约型、环境友好型、自主创新型的发展轨道。在此基础上，公司确定了“精准、高效、和谐”的“十一五”发展战略，并且每年确定一个年度发展主题，将整体战略分步实施，扎实推进。◆2006年，“质量品种年”◆2007年，“绿色品牌年”◆2008年，“结构优化年”◆2009年，“管理提升年”一、创新企业发展战略，引领济钢高效和谐发展二、提升企业

3、文化，支撑企业战略发展济钢文化经营追求——精品强国，满意世界经营准则——以客为本，以信立市经营箴言——顾客的需求就是我们的追求质量意识——重顾客，重改进，重创新，重品牌哲学理念——做事求和，以和求顺哲学要点——和气，和谐，和合基本理念核心价值观——可尊，可信，共创，共赢企业使命——成就顾客，回报股东，富裕职工，造福社会发展方向——建设国内一流，国际先进的板材精品基地企业精神——一团火精神企业座右铭——每天从求新开始经营理念管理理念管理要求——科学决策，从严管理，高效求赢管理要义——人和，物和，利和，心和资源观念——创意无限，资源无限人才观念——让合适的人干适合的事企业哲学求企业效益

4、与社会效益的和谐统一，实现全面、协调、高效、可持续发展；它指导企业以人为本，搭建员工与企业共同发展的和谐平台；它激励企业通过观念创新、管理创新、技术创新应对环境变化，实现自我超越，追求卓越绩效。企业文化在济钢的战略发展中起到了变革思维、激励人心、规范行为、统一意志、凝聚人气的强大作用，为公司发展注入了长效基因。它引领企业以为顾客创造价值为核心，在实现产业链共赢的过程中铸就良好信誉和知名品牌；它引导广大员工改变价值观、资源观，主动承担社会责任，发展循环经济，追三、开展顾客价值创新工程精心培育济钢产品和服务品牌我们以创建战略产业链为出发点，深入开展“顾客价值创新工程”在与顾客的战略合作

5、中，推进了企业和谐发展。以顾客和市场为中心营销过程顾客满意度测量与评价为顾客创造价值培育产品服务品牌生产运营新品研发服务过程◆新产品研发的重心前移，将全面、准确、及时的市场调研和顾客需求辨识，作为新产品研发流程的首要环节。◆建立“标准+α”的产品质量体系，通过ERP、MES等信息化系统，形成满足顾客需求的经济性生产运行计划。◆与战略客户探索建立互惠互利的营销机制，对经销商进行“星级”管理。◆推行“一站式”服务制、“首问负责制”、“经理负责制”，坚持每年组织一次第三方顾客满意度调查，每两个月召开一次顾客价值创新工程例会。四、发展循环经济，建设都市型钢厂实现企业与环境、资源的和谐发展是

6、企业义不容辞的责任，济钢充分认识到，钢铁企业除具备钢铁产品制造的基本功能外，还具有清洁能源转换、非金属代谢物资源化、社会废弃物消纳处理的重要功能，不仅自身发展循环经济前景广阔，而且可以发挥钢铁生产的工艺优势，消纳多种废弃物，做“城市清洁夫”，成为社会循环经济链条上的重要一环。社会废弃物消纳处理功能市场竞争力可持续发展资源能源可供性钢铁制造流程清洁能源转换功能非金属代谢物资源化功能钢铁产品制造功能钢铁企业功能示意图燃气-蒸汽联合循环发电干法熄焦钢渣和含铁尘泥闭路煤气闭路余热蒸汽闭路工业用水闭路年产60万吨矿渣微粉项目生活污水处理厂生产区鲍山森林公园2008年公司提出要更加坚定地贯彻落

7、实科学发展观，要在更高水平上发展循环经济，建设“都市型钢厂”，探索钢铁企业可持续发展模式。建设“都市型钢厂”是深化循环经济，节能减排，发挥钢铁企业优势，向社会延伸经济链条，走出一种现代化钢铁企业与现代化城市共生共赢、和谐发展的文明发展道路，使济钢成为现代文明城市运转链条上不可或缺的重要一环和构建和谐社会最具活力的细胞。五、实施凝聚力工程，构建和谐劳动关系我们以和顺文化为指导，深入实施凝聚力工程，搭建起员工的参与平台、素质平台、创新平台和共享平台，实现了员工与企业的共同