《宝钢集团有限公司》PPT课件

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1、徐乐江宝钢集团有限公司2008.09兼并重组 中国钢铁企业的战略选择目录世界钢铁产业兼并重组历程1兼并重组—世界钢铁业大势所趋2中国钢铁产业兼并重组历程3中国钢铁产业集中度问题4新形势下中国钢铁企业面临巨大挑战5兼并重组—中国钢铁企业的战略选择61、世界钢铁产业兼并重组历程世界钢铁工业的发展历程,从某种程度上,就是一部世界钢铁产业并购整合发展史。在世界钢铁工业发展历程中,主要经历了四次大规模的兼并重组浪潮,分别确立了美国、日本、欧洲的钢铁强势地位,成就了一批巨型钢铁企业。20世纪初美国国内并购20世纪60年代至70年代初日本国内合并20世纪80年代后至90年代欧洲从国

2、内重组到同一区域内的跨国合并21世纪以来全球范围内的并购重组美国钢铁公司收购卡内基钢铁公司以及其他784家独立公司,形成当时的世界第一钢厂—美国钢铁集团富士制铁合并东海制铁,八幡制铁合并八幡钢管,随后富士制铁和八幡制铁合并组建新日本制铁,之后又合并了富士三机钢管,新日铁跃居世界第一。卢森堡Arbed,西班牙Aceralia,法国Usinor,德国ThyssenKrupp英荷CorusArcelor,JFE,ISG,Mittal,Tata等巨型集团纷纷登场亮相,最终成就了无母国型的钢铁巨无霸ArcelorMittal1234目录世界钢铁产业兼并重组历程1兼并重组—世界钢

3、铁业大势所趋2中国钢铁产业兼并重组历程3中国钢铁产业集中度问题4新形势下中国钢铁企业面临巨大挑战5兼并重组—中国钢铁企业的战略选择62、兼并重组—世界钢铁业大势所趋1)兼并重组是应对全球钢铁产能过剩的有效途径世界经济结构调整或世界经济进入衰退周期钢铁产能过剩钢铁企业竞争加剧利润空间越来越小兼并重组促使供需关系趋于平衡消除竞争对手优化产业结构钢铁企业规模大型化和全球范围内兼并重组已成为世界钢铁行业发展演变的规律和必然趋势2)兼并重组可以使钢铁企业迅速成长兼并重组是企业一种快捷低成本的成长扩张模式,可以使资源和市场迅速向企业聚集。处于世界前列的钢铁公司基本都是通过兼并重组

4、而来。米塔尔通过不断的并购重组,从一家名不见经传的小厂逐步进入世人的视野,最终成长为世界第一钢铁集团安赛乐米塔尔的并购重组历程ArcelorMittalSidexNovaHutPHSHunedoaraJones&LaughlinBHSteelIscorAlfasidKorfGroupIspatInternationalTrinidadLNMYoungstownSheet&TubeNationalSteelSibalsaSidbecUnimetalKarmetHamburgRuhrortHochfeldInlandMittalSteelJones&LaughlinGeo

5、rgetownBethlehemWeirtonSteelRepublicLTVLukensAcmeBethlehemHunanValinISGKryvorizhstalChinaOrientalSicartsaArbedTrinidadBelgoBremenUCINSidmarAceraliaAristainArcelorBrasilVelascoUsinorSacilorUgineCockerill/EkoStahlAceraliaUsinorArcelorAcindarBelgoCSTDofasco20012006199720041989~199920042005

6、200620072006200620061995~200420052005世界第一2006-世界第一2005世界第一2001-2004HutaWarsawaAcesitaSonasid资料来源:ArcelorMittal3)兼并重组有利于提高钢铁企业对上下游产业的议价能力钢铁的上下游产业通过并购重组较早的获得了高产业集中度,相比之下,目前全球钢铁行业的集中度过低,使得钢铁行业在原材料和产品上缺乏定价权2007排名铁矿石企业*产量(百万吨)钢铁企业产量(百万吨)汽车企业产量(万辆)1Vale295.9ArcelorMittal116.4通用9352RioTinto178

7、.1NipponSteel35.7本田853.53BHPBillton126.6JFE34大众626.84Metalloinvest40.5POSCO31.1福特624.85ClevelCliffs38Baosteel28.6本田391.26Kumba32.4TataSteel126.5标致雪铁龙345.77Smart/Privat27.1Anshan-Benxi23.6日产343.18LKAB24JiangsuShagang22.9菲亚特267.99CVG24Tangshan22.8雷诺266.910SUSSteel21USSteel21.5现代2

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