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时间:2017-11-26
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1、西安高新奔腾汽车有限公司管理制度目录公司总则………………………………………………………………………………人事手册………………………………………………………………………………第一章招聘与录用………………………………………………………………………10-11一、聘录用原则二、人事聘任权限三、岗位编制与招聘申请四、招聘流程五、录用与报到六、试用七、转正第二章人事调整管理制度………………………………………………………………第三章职员纪律…………………………………………………………………………11-13一、办公管理二、考勤
2、制度三、加班规定四、员工着装和仪容仪表规定五、电脑网络管理制度六、周志制度七、持驾照上岗的规定八、公务车辆管理规定及用车交通安全规定九、餐厅管理制度第四章薪酬福利…………………………………………………………………………13-15一、薪酬二、福利三、社会保险四、贺仪与奠仪五、职员活动第五章奖惩、晋升与调动………………………………………………………………15-16一、奖励二、处分三、奖惩原则与权限四、晋升第六章培训制度…………………………………………………………………………16-18一、培训形式二、培训的实施与考核
3、三、培训流程四、培训协议(见附件)第七章考核制度…………………………………………………………………………18-19一、考核目的二、考核范围三、考核原则及立场四、考核内容五、考核分类六、考核的评语等级七、考评流程八、考核结果反馈九、考核结果适用第八章劳动合同………………………………………………………………………19-20第九章员工离职制度……………………………………………………………………20第十章员工关系与沟通…………………………………………………………………20第十一章职务行为准则……………………………………
4、……………………………20-21第十二章工服管理制度……………………………………………………………………第十三章印鉴、介绍信管理制度…………………………………………………………第十四章档案(资料)管理办法…………………………………………………………一、人事档案二、文书档案三、基本建设项目档案四、客户档案第十五章资料(销售、售后、备件等)管理办法……………………………………第十六章员工在职进修制度……………………………………………………………第十七章薪酬制度………………………………………………………………………第
5、十八章安全保卫管理制度……………………………………………………………第十九章消防管理制度…………………………………………………………………第二十章水电管理制度…………………………………………………………………第二十一章综合管理检查巡视制度………………………………………………………第二十二章固定资产管理制度……………………………………………………………第二十三章其它………………………………………………………………………21-22各部门制度及工作流程总经理、副总经理…………………………………………………………………
6、…………………25-26一、总经理岗位职责二、(业务)副总经理岗位职责三、(行政)副总经理岗位职责行政部……………………………………………………………………………………………………26-33一、行政部主要工作职责一、行政部经理职责二、人力资源主管职责三、行政秘书、文员职责四、公共管理员工作职责五、网络管理员工作职责六、(一)保安工作职责(二)保安工作流程(三)接到救援电话的处理办法(四)交接班管理八、(一)保洁员岗位职责(二)保洁员工作流程(三)保洁工作区域分工九、办公用品管理规定十、办公用品管理流程十一、公司
7、邮箱管理及收发邮件规定十二、介绍信的管理十三、空调管理制度十四、员工宿舍管理规定财务部……………………………………………………………………………………………………33-38一、财务经理岗位职责二、主管会计岗位职责三、整车会计岗位职责四、售后、备件会计岗位职责五、出纳员岗位职责六、收银员岗位职责七、财务部各岗位人员分工表八、关于公司员工借款及时报帐规定九、整车销售操作流程十、整车业务财务管理规定十一、售后服务业务财务管理规范市场部……………………………………………………………………………………………………38-4
8、1一、市场部工作职责二、市场部经理职责三、市场企划与广告宣传岗位职责四、信息管理员与品牌管理员岗位职责五、市场部市场信息反馈工作流程六、广宣品管理办法流程(一)各部门提报广宣品领用计划(二)市场部向总公司申报广宣品需求(三)广宣品领用流程七、市场部广告宣传品制作工作流程销售部……………………………………………………………………………………………………43-50一、销售部经理岗位职责二、
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