工程项目招投标阶段风险防范

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1、工程项目招投标阶段风险防范1、工程项目招投标阶段有哪些风险2、怎样防范投标项目选择的风险内容1、项目选择2、承包方式3、投标报价4、技术标投标5、合同谈判及合同签订6、执行合同中建筑工程承包商在投标阶段的风险1、工程项目招投标阶段有哪些风险2、怎样防范投标项目选择的风险内容1、项目选择2、承包方式3、投标报价4、技术标投标5、合同谈判及合同签订6、合同格式类7、执行合同中风险防范流程1、风险的主要表现2、风险产生的原因3、防范风险的主要措施表现将决策建立在一个凭空想象的基础上将决策建立在一厢情愿的憧憬上将决策建立在“赌一把”的冲动上1、怎

2、样防范投标项目选择的风险1·11·2原因对工程项目及其相关因素进行收集、整理、分析、判断并最终做出决策的过程不科学严谨对拟投标的项目缺乏足够的了解和分析投标项目选择出现风险1·3措施收集投标项目的相关资讯（项目特点、当地政治局是否稳定等）分析评估设计文件、招标文件及收集的相关资料（盈利可能性、合同是否公平等）根据分析评估的结果做出决策（知己知彼，扬长避短，克服盲目性）2、怎样防范工程项目承包方式的风险2·1表现正常承包形式下的风险非正常承包形式下的风险收益稳定，风险较小收益较大，风险较大风险与收益对等的原则阴阳合同垫资合同其他明显有失公平

3、的工程承包合同和陷阱合同2·2原因工程承包合同明显有失公平承包商权益不能得到保障乃至落入陷阱风险与收益不对等措施正常承包形式下的风险总价合同报价前充分考虑各种不理情形发生的可能性（物价变化，施工时发现地下障碍物）单价合同重点防范工程量变化带来的影响非正常承包形式下的风险阴阳合同签订得到法律认可的合同垫资合同合理运用担保法；事先定好担保合同其他有失公平或陷阱合同不可因太急于求成而盲目签订合同或施工，防止“高利益”带来的风险2·3主要表现计算错误（算术错误、报价漏项、套错定额）报价与承担的义务不适应物价风波设计变更风险招标人设置的工程量陷阱风

4、险3、怎样防范工程项目投标报价的风险3·13·2原因计算错误报价与承担的义务不适应算术错误报价漏项套错定额发包商将通常应由自己承担的工作委托给承包商，承包商未将此费用计入报价招标条件约定费用包死，不予调整的项目，报价时未计取风险保障金承包商忽略发包商要求的超过国家有关部门规定的缺陷责任期或对保修范围有更多要求，仍按常规报价未计入因付款方式需要承包商增加资金的投入和延长资金占用时间而增加的资金财务费用单价组成不完整遗漏了不是如何工程都有的大的常规项目3·3措施计算错误报价员要有较高业务能力，熟悉单价、定额、细心，计算后认真核对报价时认真阅读

5、招标文件，特别是关于关于工程量清单内容的界定、组价方法的说明以及招标方有何特殊要求等报价员需有强烈的责任心，加强审核并建立报价准确率考核的责任制度（细致）深层次解决办法承包企业编制一套本企业内部定额，采取计算机辅助管理，最大限度减少手工作业的错误。防范报价中的疏忽，防止报价与承担的责任和义务不适应4·1表现形式4、怎样防范编制工程项目技术标书的风险技术标书存在明显的技术性错误未能充分真实展现投标单位的技术水平标书中未能响应招标文件的要求4·2原因对招标文件和设计图纸不深、不透，甚至了解错误标书中的技术、施工方案、工期计划等与招标的文件要求

6、有冲突，造成对招标文件的不响应照抄原有技术方案，甚至留言原工程“痕迹”，造成“张冠李戴”，“答非所问”适用范围错误4·3措施1、以招标文件规定的方式质询招标文件中未明确的因素（保密意识）2、原则上应响应招标文件所提出的要求（计划工期）3、防范规范技术标准不同带来的风险不同国家颁布的标准和规范不同在不同规范有同等效力的情况下，采取最严格的标准不同规范效力不同时，需认真区分和确认各自的使用范围4、防范采取的技术路线、方案不当5、可参考原有的成熟计算方案，但不可照抄，注意工程特点，因地制宜表现最终形成的合同文本未能体现公平的原则合同文本存在模糊

7、条款，含义含混不清，责任不明5、怎样防范工程项目合同谈判中的风险5·15·2原因：建设工程合同承包文本通常是作为招标文件的附近出现，多由招标方起草，更多的体现业主的利益承包方不重视合同谈判环节，不认真对待合同文件，不认真推敲合同条款就草率签字草率签字措施重视合同谈判的环节认真研究合同争取合同平等原则为合同谈判充分准备熟悉建筑施工的基本规律和管理特点熟悉相关法律法规谈判要有节有理以法律法规为依据，以市场惯例为佐证，坚持权力与义务平等的原则站在对方立场解除顾虑（警惕不良发包方）澄清、消除模糊条款5·36、怎样防范工程项目合同格式类风险6·1表

8、现签订合同的当事人不具备签订合同的主体资格合同所盖公章不符合法定要求合同文本被篡改、抽换合同当事人不具备法定的主体资格代表对方单位签字的人不具备法定资格图章与合同载明的当事人名称不一致图章不是