蔬菜标准园创建实施方案

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1、天鹰紫苏种植有限公司蔬菜标准园创建实施方案根据辽宁省农委、省财政厅关于印发《2013年菜篮子产品生产扶持项目实施方案（种植业）》文件要求，结合我公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想以科学发展观为指导，通过集成技术、集约项目、集中力量，推动发展方式转变和经营方式创新，逐步实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营，稳定提高紫苏质量安全水平，增强产品市场竞争力，带动周边农户增产增收。二、目标任务1、时间：2012-2013年。2、任务：设施蔬菜标准园一个。3、地点：建昌县八家子经济开发区前石门村4、要求：标准园集中连

2、片，大力推进生产集中化、规模化、标准化。设施基地面积在200亩以上。三、创建要求1、规模化种植。以建昌县八家子经济开发区前石门村天鹰紫苏生产基地为核心，通过“市场+标准+技术+管理+环保+基地+农户+政府扶持”的运作模式，号召当地农户加入公司工作，改变其单一的传统社会角色，成为产业化工人。适度扩大规模经营，推动规模化种植，配套完善水、电、路等基础设施，从而为当地农户带来较大经济收益。2、标准化生产。改善生产条件，完善温室大棚设计、建造和施工标准，改善设施结构性能；重点配置防虫网、粘虫色板、杀虫灯、性诱剂、防雾滴棚膜、膜下滴灌等生态栽培物

3、化技术，完善田间工程、温室大棚、集约化育苗等基础设施条件。充分利用病虫害农业、物理和生物防控技术，使农药用量减少30%以上；实施全程质量安全管理。3、统一管理。投入品实行专人负责，建立进出库台账；生产档案统一编制，详细记载园区农事操作；定期检测产品安全质量，确保产品在安全期采收，不合格的产品不销售，保障产品质量安全。4、品牌化销售。搞好无公害、绿色食品认证，加大产品品牌建设。通过创建品牌扩大影响，稳定本地市场，适度开拓周边市场，提高效益，力争做到蔬菜标准园的产品100%品牌销售。5、产业化经营。在蔬菜标准园创建工作中，以天鹰紫苏种植有限

4、公司为载体，把一家一户的农民组织起来，实行“五个统一管理”(统一栽培、统一购药、统一标准、统一检测、统一销售)，做到100%统防统治。四、工作重点1、积极对损毁日光温室进行修复，早日恢复生产。2、根据创建标准园工作要求，邀请市、县有关专家和技术员深入到蔬菜标准园区，举办现场观摩和技术培训、营销培训、市场信息培训，采后商品化处理技术培训等，指导农民按照标准化生产技术规程进行田间管理，解决生产中存在的问题。五、保障措施(一)加强组织领导。成立蔬菜标准园创建领导小组，落实责任到人，整合有关项目和技术力量，保证各项措施到位。(二)加强工作督导。

5、领导小组要加强督导，督促各项技术和工作措施到位，完成蔬菜标准园创建目标任务。按照省农委制定的标准园创建要求，公开责任人、目标任务、技术要点等内容，方便农民学习，接受社会监督。(三)加强政策支持。积极争取上级有关部门的支持，加大标准化生产技术推广力度，加强水电路、集约化育苗、采后商品化处理、贮运等设施建设，确保蔬菜标准园创建活动取得实效。天鹰紫苏种植有限公司年月日