蔬菜标准园建设实施方案

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1、xxxxx有限责任公司蔬菜标准园建设实施方案按照XXXXX市《关于中报2016年第二批市级蔬菜专项的通知》和《农业部蔬菜标准园建设规范》的总体要求，为确保我公司蔬菜标准园建设项目顺利开展，特制定本实施方案。一、项目单位基本情况XXXXX有限责任公司成立于2014年，注册资金1000万元，口前已流转土地1000余亩，其中水田400多亩。公司现有管理人员5人，长期雇请固定工作人员40多人，拥有技术人员3人，其中中级技术职称2人。公司与农业大学、省农科院保持长期战略合作关系,是农业大学、生物科技学校学生校外实习基地，技术力量雄厚，科技创新能力、产品及技术推广能力强大。公司农业基地于2014年

2、成功创建国家级蔬菜标准园，并通过无公害农产品产地认证。公司以市场为导向调整农业产业结构，充分发挥农业园的地理环境和劳动力资源优势，取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,形成了现代化的农产品生产销售体系。在农产品的标准化、生产的专业化及规模化、农业作业机械化等方面已经构建了一整套生产体系;通过网络平台和直营店形成自己的农产品市场营销交易体系；以城市中高收入群体为目标客户，发展蔬菜自主采收、日常配送等销售手段,培育高端消费群体，引导客户向农产品的安全、健康、生态方向消费。公司对农产品标准化有严格的控制和规定，在农产品生产环节保证上，竭力倡导、大力发展生态农业，逐步减少化肥、农药的使用，

3、积极推广无公害有机肥耕作法，明确规定产品的生产标准，以及农产品及其加工品的运输、销售等环节的安全要求，为市场提供安全健康的农副产品。:、目标任务蔬菜标准园建设是通过集成技术、集约项目、集中力量，推动发展方式转变和经营方式创新，逐步实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营，稳定提高蔬菜质量安全水平，提升产业发展质量效益，增强产业竞争力。通过XXXXX生产基地蔬菜标准园建设，建立高标准、高水平的样板，树立标杆，引领周边乃至全市蔬菜产业规模化发展，推广先进的种植技术和先进的管理经验，提咼蔬菜质量，保障市民舌尖上的安全，对提咼农户素质、促进产业结构调整、促进农民增收具有积

4、极作用。蔬菜标准园建设要坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕确保“菜篮子”产品质量安全和提高产业素质，集成技术、集约项目、集中力量，把XXXXX公司创建成“公司+合作社+农户”模式的示范性蔬菜标准园，实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营，让基地成为高标准、高水平、具有引领作用的“菜篮子”产品标准化生产基地，示范带动我市“菜篮子”产品质量提升和效益提高。创建目标任务是“两个推进两个转变”，即推进标准化生产，确保产品安全，产品质量100%符合国家无公害标准，推进集约化生产,发展资源节约型和环境友好型产业，生物制剂使用率100%,节本增效10%以上；转变生产发展方式，提

5、升产业素质，推动产业转型升级；转变经营方式，提高生产组织化程度，实行统一标准化生产、统一采后处理、统一品牌销售。三、项目实施内容重点围绕提高蔬菜“菜篮子”产品质量安全水平，按照实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营产业发展要求实施以下内容：（一）基础设施提质改造1.采用综合措施防控病虫害，全而应用杀虫灯和性诱剂、防虫网、粘虫色板及夏季高温闷棚消毒等生态栽培技术。具体在生产基地安装振频杀虫灯10盏，全面推行粘虫色板（50块/亩用量）及大棚防虫网，农药全部使用高效低毒低残留制剂。2.改建大棚40ffl,扩建大棚10亩。大棚应用防雾滴耐老化功能棚膜，夏秋覆盖塑料薄膜避

6、雨和遮阳网遮荫，冬春多层覆盖保温节能;改造灌溉系统，实现水肥一体化。3•土壤改良。运用测土配方施肥等技术，并施用3吨/亩有机肥及少量石灰，共计100亩，以此培肥地力，提高土地生产力。4•硬化、拓宽基地干道1500米，修建田间机耕道3000米，方便蔬菜转运。（二）建立完善质量安全管理体系1•组建质检团队，建立农残检测室，购置农残检测仪器1台，采用公司、政府质检部门及质检团队随机抽检方式进行质量管控。目前,农场生产所有蔬菜（丝瓜、香瓜、辣椒、茄子、白菜、白菜苔等）都已经能在我合作社进行农药残留速检，确保我合作社上市的产品农残全部达标。2•推进基地信息化建设，建立农产品质量安全追溯体系。系统

7、建设完成后，我基地出产的农产品将全部拥有自己的身份认证信息，通过二维码扫描，可以查询到该产品的所有生产档案信息。3•建设监控系统，包括出入口、生产区、分选包装区及加工区监控等，实现生产-包装-加工全过程可视化，客户可以通过手机、电脑在线清晰了解优质、安全农产品的生产、加工全过程。（四）组织学习培训组建蔬菜标准园专家指导小组，具体负责制定技术方案和实施方案，采取集中办班培训、现场观摩、发放资料等形式，对蔬菜标准园内生产者进行了全而培训。同时深入蔬