福师《组织行为学》在线作业二

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1、福师《组织行为学》在线作业二一、单选题（共10道试题，共20分。）1.目标管理理论是由现代管理大师（B）根据目标设置理论提出的目标激励方案。A.泰勒B.彼得˙德鲁克C.彼得˙圣吉D.波特2.泰罗倡导（B）。A.计划管理B.科学管理C.以人为本D.组织规范3.（C）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。A.期望B.行动C.认知D.理想4.学习型组织的边界的界定，建立在（A）的基础上A.组织要素与外部环境要素互动关系B.法律C.组织规模D.地域5.（D）是企业文化的核心。A.组织规范B.组织目

2、标C.组织形象D.组织精神6.行为科学早期的代表人物为（A）。A.梅奥B.泰罗C.韦伯D.法约尔7.研究表明，(C)人组成的中等规模的群体决策最有效。A.3-9B.4-10C.5-11D.6-128.荣格提出了（D）种个性性格特征。A.5B.6C.7D.89.韦伯的“层峰结构”组织理论是各类组织采取的（C）组织结构的理论基础。A.矩阵式B.横向式C.直线式D.交叉式10.近年来，企业组织结构出现了一种向（C）演化的趋势。A.集权化B.高耸化C.扁平化D.复杂化二、多选题（共20道试题，共40分。）1

3、.组织行为理论有三个重要的理论渊源是（ABC）。A.古典管理理论B.行为科学管理理论C.当代西方管理理论思想D.管理权变理论2.群体结构的主要维度有（ACD）。A.角色B.纪律C.规范D.地位3.按照学习型组织理论，现在的企业管理方式有两类，它们是（BD）。A.民主型B.权力型C.专制型D.学习型4.目标管理的基本理论包括（ABCD）。A.目标管理是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.经理权力下放D.效益优先5.下面哪些是群体决策（ABCD）。A.头脑风暴B.名义群体技术C.德尔菲技术D.辨证

4、决策法6.变革的事物可以划分为以下领域（ABCD）。A.观念变革B.结构变革C.制度变革D.基本的行为变革7.感知防卫主要有（ABCD）。A.定型偏见B.光环效应C.以己度人D.短识8.激励的作用有（ACD）。A.激励是调动职工积极性的主要手段B.激励能保证目标的实现C.激励是提高人员素质的有力杠杆D.激励是形成良好的组织文化的有效途径9.组织行为理论研究的方法论有（BD）。A.全局观B.系统观C.片面观D.层次观10.下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的

5、（ABCD）。A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制11.组织体制一般分为（ABD）。A.首长制和委员会制B.层级制和职能制C.中央制和地方制D.集权制和分权制12.组织文化的副作用主要表现为（ABC）。A.变革的障碍B.多元化的障碍C.兼并和收购的障碍D.实现组织目标障碍13.个性的基本特征包括（ABC）。A.稳定性和可变性B.独特性和共性C.生物性与社会性D.自

6、主性和消极性14.信息沟通必须具备的要素有（BCD）。A.传递信息的渠道B.信息源C.受寻者D.传递的信息内容15.下面属于激励因素的有（CD）。A.工作的环境好B.上下级关系愉悦C.工作上的成就感D.工作本身具有挑战性16.从狭义上看，行为是人的（ABD）因素经参照架构的指引，汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。A.生理B.心理C.时间D.环境因素17.沙因认为文化由以下（BCD）相互作用的层次组成。A.精神层B.物质层C.支持性价值观D.基本的潜意识假定18.麦格雷格提出了Y

7、理论，它强调：（ABCD）。A.员工视工作如休息、娱乐一般自然B.如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务C.一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力19.工作认为关系包括（ABD）。A.独立的工作认为关系B.相互依存的工作认为关系C.团体的工作认为关系D.从属的的工作认为关系20.荣格的个性理论有三个基本假设，它们是（ABD）。A.我们的行为和个性受我们的经历的影响，又受我们对未来的目标

8、与抱负的影响B.使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在C.个性在一定时间内使稳定的D.荣格提出了一个个性开放性系统的观点，认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成三、判断题（共20道试题，共40分。）1.风险转移现象是群体决策的唯一特点。AA.错误B.正确2.当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。BA.错误B.正确3.人的气质是有好坏之分的。AA.错误B.正确4.一般能力即通常所说的智力。BA.错误B.正确5.卢因提出了“不