推销实务中的沟通技巧

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时间:2019-07-06

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1、推销实务中的沟通技巧沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通首先要相互尊重,沟通说白了就是心灵的交谈,如果心灵上有任何的不平等就没有办法沟通。多听,多为对方着想,设身处地为他人着想,并假设情况发生在自己身上会有什么样的情况和反应。心平气和也是关键要素之一,人是社会的产物,离不开社会,离不开群体,沟通是必要的,在沟通中成长,总结经验,也是十分必须的推广销路,推销陈货;贬称宣传某种理论、观念。自改革开放以来,推销带着模糊的概念在我国企业中得不到充分的理解和发挥重要的作用。在众多的企业里脱颖而出,除了要有

2、一个好的经营者决策策划以外,恐怕实施执行营销方案的还是直接与客户打交道的业务人员。在商品经济发达的国家认为“推销工作是经营的命脉”、“熟悉经济环境及应付市场变化的好手”和“新产品的建议者和开发者”。如何把话说到客户心坎上,如何在一分钟内说服你的客户,是销售员要面对的问题。销售就是一项沟通艺术,话说到客户心里,也就有了成交的希望。良好的沟通将贯穿于销售工作的整个过程,而沟通能力的好坏,也将会在每一个环节上对销售工作的成败产生决定性影响。因此,可以毫不夸张地说,销售的成功在很大程度上可以归结为销售员对口才的合理运用与发挥!这也就是真正的推销沟通。推销中离不

3、开沟通,好的沟通可以更好的把产品的性能,质量等信息传达给顾客,同时也能得到顾客的亲睐,为自己的企业树立良好的企业形象。好的沟通的同时也就是在自我的推销,把自己作为产品推销给顾客,得到顾客的信任。沟通的分类:第一:语言沟通,第二:非语言沟通语言沟通:语言沟通是指以语词符号为载体实现的沟通,主要包括口头沟通、书面沟通和电子沟通等。按语言沟通的形式分类:1,口头沟通: 口头沟通是指借助语言进行的信息传递与交流。口头沟通的形式很多,如会谈、电话、会议、广播、对话等等。2,书面沟通:书面沟通是指借助文字进行的信息传递与交流。书面沟通的形式也很多,例如,通知、文件

4、、通信、布告、报刊、备忘录、书面总结、汇报等等。语言沟通的技巧:1,展开话题技巧:展开话题前留意一下对方的行为态度,这通常会给我们一些〈提示〉,知道那是不是一个展开交谈的好机会。第一种是正面的提示,有眼神的接触,有微笑和自然的面部表情。第二是反面的提示,正在忙于某事,正在和别人详谈或者正在赶往别处去。2,展开话题方式:1、邀请式,例:〈你今天看来容光焕发哦!〉2,问题式,例:〈你最近忙吗?〉3,维持话题技巧:漫谈资料,所谓漫谈资料法,是指在回答问题时透露多点漫谈资料,使对方能发掘更多话题。否则谈话便变得很枯燥无味。另一方面,我们亦小心留意对方透露的漫谈

5、资料,以便发掘更多话题。4,结束话题技巧: 当谈话停顿得太久或双方感到想结束话题,就应该是适当时候结束谈话,首先要发出预备离开的讯息,当你发出预备离开的讯息后,通常可提出再联络的表示。语言沟通的作用:1、增强员工对沟通行为的理解,沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确。为了避免这种问题的发生,你可以让员工对你的意图做出反馈。比如,当你向员工布置了一项任务后,就可以接着向员工询问:“你明白我的意思了吗?”同时要求员工把任务复述一遍。如果复述的内容与你的意图一致,说明沟通是有效的;如果员工对你的意图的领会出现偏差,可以及时进行纠正。或者,你

6、可以观察他们的眼睛和其他体态举动,了解他们是否正在接收你的信息。2、对不同的人使用不同的语言,在同一个组织中,不同的员工往往因为不同的年龄以及教育和文化背景,使他们对相同的话产生不同的理解。另外,由于专业化分工不断深化,不同的员工都有不同的“行话”和技术用语。而你往往注意不到这种差别,以为自己说的话都能被其他人恰当地理解,从而造成沟通障碍。由于语言可能会造成沟通障碍,因此作为上级的你应该选择员工易于理解的词汇,使信息更加清楚明确。在传达重要信息时,为了消除语言障碍带来的负面影响,可以先把信息告诉不熟悉相关内容的人。比如,在正式分配任务之前,让有可能产生

7、误解的员工阅读书面讲话稿,对他们不明白的地方先进行解答。3、注意保持理性,避免情绪化行为,在接受信息的时候,接收者的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪会使我们无法进行客观、理性的思维活动,而代之以情绪化的判断。上级在与员工进行沟通时,应该尽量保持理性和克制,如果情绪失控,则应当暂停沟通,直至回复平静。非语言沟通:非语言沟通是相对于语言沟通而言的,是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式交流信息、进行沟通的过程。在沟通中,信息的内容部分往往通过语言来表达,而非语言则作为提供解释内容的框架,来表达信息的相关部分。因此非语言沟通常被错误地认为是辅助性

8、或支持性角色。非语言沟通的技巧:1.目光:在销售活动中,听者应看着对方,表示关注;而讲话者不宜

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