就业难、用工荒并存环境下的企业RPO之路

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1、就业难、用工荒并存环境下的企业RPO之路人口人口我国人口变化趋势人口结构总人口:1,370,536,875(2010年全国人口普查)1,321,290,000(2007年年末)1,306,313,812(2005年7月估计)年龄结构:0-14岁:16.60%(222,459,737)15-59岁:70.14%(939,616,410)适龄劳动力人口超过8亿60岁或以上:13.26%(177,648,705)其中65岁或以上:8.87%(118,831,709)(2010年度)中国已经属于低生育率国家劳动力劳动年龄人口将停止增长就业难工资上涨将是常态工资上涨的原因生存成本 互联网 流动性增强

2、...结构性教育、行业、专业、兴趣、区域...有余地不是有活就干不对称不知道、被动人才就业难就业难的原因人力要素成本增加,辅助岗位压缩生产要素人财物用工荒用工荒的体现人力资源部门的首要工作 招聘费用的增加 招聘机构的快速成长 优质企业成长的唯一瓶颈 媒体的报道 各位的感受 ...用工荒的原因信息不对称(招聘简章传达的信息非常有限)有效工作和工作的有效比例低 岗位的可靠性有待提升 企业的快速发展 ...RPORPO定义 历史 未来 零界点 ...如何选择RPO供应商让他先出项目建议书 看看他对产业链的理解 是否从企业经营的角度思考 推荐简历的符合程度 ...平时多和专业的顾问接触让他们更加了解

3、我们也是品牌 让他们把我们企业作为案例 安排团队互访 多参加这样的专业论坛 ...企业谁买单-顾客谁干活-雇员谁投钱-投资者个人职业品牌建设企业个人个人求企业企业求个人企业雇主品牌建设非常感谢!一览.冷明18902455896138633344@qq.com

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