企业战略管理确定标准模板

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1、广州东华职业学院2013-2014学年度第一学期期末课程大作业考核XX集团有限公司战略方案姓名：院系：管理科学系班级：工商班学号：任课教师：陈施言2013年月日课程代码：（企业战略管理3页/共3页）广州东华职业学院2013-2014学年度第一学期期末课程大作业考核附表2.2:目录-----------------------------------------------------------目录一、企业基本情况与背景简介……………………………………………………………二、行业与竞争分析……………………………………………………………（一）行业趋势与机会分析（二）行业威胁分析（三）主要竞争对

2、手分析……………………………………………………………三、企业条件分析……………………………………………………………（一）资源、能力优势分析（二）资源、能力劣势分析四、SWOT分析……………………………………………………………五、企业定位与企业形象定位……………………………………………………………（一）企业使命（二）企业定位（三）企业形象定位六、企业战略……………………………………………………………（一）战略目标（二）总体战略思路（三）竞争战略（分业务说明各自应采取的竞争战略及理由）七、战略阶段与实施步骤……………………………………………………………（一）第一阶段（第一年）1．阶段目标2．主

3、要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等）（二）第二阶段（第2——3年）1．阶段目标2．主要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等）（三）第三阶段（第4——5年）1．阶段目标2．主要职能战略（营销战略、运营战略、人才战略、财务战略、研发战略等）八、人才配置与组织安排……………………………………………………………九、财务预算及风险分析……………………………………………………………课程代码：（企业战略管理3页/共3页）广州东华职业学院2013-2014学年度第一学期期末课程大作业考核参考文献（1）高丹桂，物业服务企业体验式营销方式（j）生产力研究20

4、12（7）（2）王苏华，浅析物业服务企业服务创新的探索（j）2012（20）周候光主编，人力资源战略与规划（M）北京：科学出版社课程代码：（企业战略管理3页/共3页）