分析黄骅港物流发展战略

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1、用SPACE分析法选择黄骅港物流发展战略财务优势（FS）（6）—（1）环境稳定性（ES）（-6）-（-1)竞争优势（CA）（-6）-（-1)产业优势（IS）（6）—（1）投资收益3技术变化-4市场份额-1增长潜力6杠杆比率3通货膨胀-4产品质量-1盈利能力4偿还能力5市场需求变化-5客户忠诚度-3财务稳定性3流动资金4竞争产品的价格范围-2专有技术知识-5资源利用5退出市场的方便性2市场进入壁垒-1对供应商和经营商的控制-3专有技术优势2经营风险性1竞争压力-5产品生命周期-2资本密集型4　　价格需求弹性-4　　进入市场的便利性1　政府支持力度-3　生产效率和生产能力3合计18　-

2、28　-15　28平均3-3.5-2.53.5由表得知FS+ES=-0.5CA+IS=1由此得坐标：（-0.5，1）做图：FS进取竞争ES关于黄骅港发展的建议：1.黄骅港属于竞争增长型的港口黄骅港因依托有利的地理位置，被定为煤炭外运港口，成为北方煤炭外运的重要出海口。黄骅港本身具有“经济增长极”功能的作用，另外黄骅港港口水域条件优良，有便于船舶航行,锚泊，装卸作业和避风等作业的水域能够满足船舶港内航行，回旋，制动，停泊所必需的的各方面要求；港口水深岸线和进出口港水深均有发展余地，综合来说黄骅港在同一地区内有一定的竞争力。2.通过企业自主创新，集成创新不断增强港口竞争力3.整合黄骅港

3、的港口资源，提高竞争力4.优化产业组织结构和管理模式5．注重人才的培养和任用，建立有效的激励机制6.建立和区域内的城市，其他港口的交流和协调。竞争