博弈论在经济管理中的典型应用文献综述

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1、《博弈论在经济管理中的典型应用》论文综述题目：博弈论在经济管理中的典型应用论文综述姓名：张雪班级：2011级电子商务2班学号：201154272014年6月29日星期日博弈论在经济管理中的典型应用文献综述张雪摘要：博弈论改写了微观经济学，而且正在对包括企业管理在内的众多生产领域产生着广泛而深远的影响。管理博弈论是关于管理激励与约束机制设计理论,是一门正在兴起的综合运用经济学和管理学理论与方法对管理激励与约束机制设计展开研究的交叉学科。本文首先介绍了博弈论的基本原理和基本思想，论述了博弈论在经济管理中的

2、具体应用过程和应用效果，总结了博弈论的经济管理领域中的一般性应用策略。关键字：博弈论竞争企业管理0引言在许多社会、经济、环境等大型复杂决策系统中，往往存在着处在不同层级的多个决策者(或决策机构)。在这类复杂的决策系统中，决策者们通常具有各自的控制手段和不完全相同的控制目的。因此博弈论的诸多对策成为学者研究的重点。当然，不同的研究学者侧重方向不同，使用的博弈论策略也略有区别。譬如有论文[1]关注博弈论的诱导对策，有论文[2]关注博弈论在企业竞争模式中的作用机制，有论文[3]研究博弈论在特定问题中的解决方

3、案。本文就博弈论的基本原理、中内外发展状况、发展趋势及其局限性做出简要概括。1博弈论的发展历程博弈论(gametheory)又称对策论，最早的博弈论思想及专著可以追溯到我国古代的《孙子兵法》,它虽然没有用数学的方法量化分析博弈各方的实力对比,但它已经清楚、全面、多视角地阐述了博弈的基本原理、过程以及可能的结果,其典型案例就是春秋时代的“田忌赛马”。但是直到直到1928年冯·诺依曼将其系统化、理论化,宣告了博弈论作为一门科学的正式诞生。早在20世纪初，塞梅鲁、鲍罗和冯·诺伊曼已经开始研究博弈的准确的数学

4、表达，直到1939年，冯·诺依曼遇到经济学家奥斯卡·摩根斯特恩，并与其合著《博弈论和经济行为》奠定了博弈论的理论基础，才使博弈论进入经济学的广阔领域。他们合著的巨作《博弈论与经济行为》的出版，标志着现代系统博弈理论的初步形成[4]。1838年古诺(Cournot)简单双寡头垄断博弈；1883年伯特兰和1925年艾奇沃奇思研究了两个寡头的产量与价格垄断；2000多年前中国著名军事家孙武的后代孙膑利用博弈论方法帮助田忌赛马取胜等等都属于早期博弈论的萌芽，其特点是零星的，片断的研究，带有很大的偶然性，很不系

5、统。冯·诺依曼和摩根斯特恩的《博弈论与经济行为》一书中提出的标准型、扩展型和合作型博弈模型解的概念和分析方法，奠定了这门学科的理论基础。合作型博弈在20世纪50年代达到了巅峰期。然而，诺依曼的博弈论的局限性也日益暴露出来，由于它过于抽象，使应用范围受到很大限制，在很长时间里，人们对博弈论的研究知之甚少，认为这只是少数数学家的专利，所以，影响力很有限。正是在这个时候，非合作博弈———“纳什均衡”[5]应运而生了，它标志着博弈论的新时代的开始。1950年纳什把自己的研究成果写成题为“非合作博弈”的长篇博士

6、论文，1950年11月刊登在美国全国科学院每月公报上，立即引起轰动，纳什特别是在经济博弈论领域，做出了划时代的贡献，是继冯·诺依曼之后最伟大的博弈论大师之一。他提出的著名的纳什均衡的概念在非合作博弈理论中起着核心的作用，后续的研究者对博弈论的贡献，都是建立在这一概念之上。之后，博弈论领域的专家相继荣获1996年、2001年和2005年的诺贝尔经济学奖，博弈论迅速推广应用到社会学、军事学、心理学、公共政策、管理学等众多领域[6].2博弈论的基本原理在博弈论中,博弈(game)是指多个理性决策主体相互影响

7、和相互作用的决策过程。第一,博弈论所研究的博弈,是理性人之间的博弈,一般情况下,我们假设决策主体是具有完全理性的,这与经济学的假设是相同的；第二,博弈论也是研究决策的科学,但是,与传统意义上的决策论不同的是,博弈是两个以上的决策主体的决策过程,而不是单一决策主体的决策过程；第三,博弈的本质是决策的相互影响和相互作用,或者说是相互影响和相互作用的决策。对不同决策主体之间的相互影响和相互作用及其均衡的研究和分析,构成了博弈论的全部。一般情况下,只要具备了2个以上的决策主体(参与人)、决策变量(战略)、决策

8、结果(支付),就构成了1个博弈,因此,参与人、战略、支付被称为博弈的3个基本要素[5]。另外按照2005年因对博弈论的贡献而获得诺贝尔经济学奖的RobertAumann教授的说法,博弈论就是研究互动决策的理论。一般而言,博弈论的基本要素有五个:决策人,就是在博弈中率先作出决策的一方,其往往依据自身的感受、经验和表面状态优先采取一种有方向性的行动,如博弈中先下棋或先出牌的一方；对抗者,在博弈对局中行动滞后的那个人,与决策人要作出基本反面的决定,并且他的动作