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时间:2019-07-06
《创新思维管理与思维导图的运用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、创新思维管理与思维导图的运用²学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;²训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;²挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;²改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。三、课程大纲(两天)1.创新思维的意义和方向²时代背景下的创新²创新的本质是什么²创新的分类²认识大脑中的左右脑²测试你的左右脑²创新对个人与组织的意义²创新思维和逻辑思维的关系2.打破固有思维的障碍²心智模式和创新的关系²阻碍创新的因素²固有思维产生的原因
2、²创新的误区²创新在组织的类别²如何获取创新力3.创新思维工具训练——思维导图法²文字与图像对创造力的影响²图像的想象力延伸模式²如何画出思维导图²用联想回归主题:放射性思维训练²思维导图在三个位置上的创新4.提升逻辑思维²从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维²逻辑和创新的关系²逻辑分析工具-逻辑树²练习:运用集体思考墙解决业务问题²现场思路点评²总结问题分析思路和思考建议框架²问题解决过程中的左右脑调动5.提升创新思维²阻碍创新的因素分析²创新三大突破点²创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新²
3、产品和服务创新工具:SCAMPER²创新的原则6.如何建设创新团队²汇聚创新源泉²组建创新团队²运转创新团队
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