5S方针的管理规定

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1、青岛盛福电子有限公司管理文件编号:210203A第一页,共六页第1次修改主题:公司5S方针管理规定生效期:2000.3.131.目的:为了加强公司的基础管理,使公司的基础管理工作目标化、明确化。2.适用范围:本规定适用于公司全体职能部门。3.5S方针的管理内容:3.1整理:公司内有用的物品、设备等要摆放整齐,使用方便。3.2整顿:公司内有用的物品、设备、技术文件等要摆放整齐,明确定位,加以标识。3.3清扫:公司场所看得见和看不见的地方全清扫干净。3.4清洁:公司场所保持干净、整齐、亮丽。3.5教养:公司全休员工养成良好遵守规则习惯,充满活力。4.5

2、S方针的考核项目及标准。4.1整理项次查检项目得分查检状况1通道0通道堵塞且脏乱。1虽能通行,但要避开,微型货车不能通行。2摆放的物品超出通道。3超出通道,但有警示牌。4很畅通,又整洁。2工作场所的设备、材料0物品杂乱混放。1地面或角落放置无人管理的物品。2物品区分放置,但紊乱。3物品区分放置,整齐,但不宜使用。4物品区分放置,整齐,且使用方便。3作业台上、下及抽屉0不能使用的物品杂乱。1不能使用的物品未及时处理,但整齐。2可使用的物品过量。3可使用的物品均最低限度,但杂乱。4可使用的物品均最低限度,且整齐,使用方便。4货架状况0杂乱存放不使用的物

3、品。1货架破旧,无人保养。2摆放有未及时处理的废品但整齐。3货架上的可使用物品摆放杂乱。4货架上的可使用物品摆放整齐、使用方便。编制:李乃滨打印:王爱婷审核:王德刚批准:闫明青岛盛福电子有限公司管理文件编号:210203A第二页,共六页第1次修改5职能部门0塞满东西,人不易行走。1东西杂乱摆放。2有定位规定,没被严格遵守。3有定位也在管理状态,但进出不方便。4东西摆放整齐,进出方便。小计4.2整顿项次查检项目得分查检状况1设备、机器、仪器0破损不堪,不能使用,杂乱放置,无标识。1有不能使用的,但有标识。2能使用但脏乱,有标识。3能使用、有保养,但不

4、整齐,有标识。4摆放整齐、干净、最佳状态,有标识。2工具0不能用的工具杂放。1勉强可用的工具杂放。2均为可用工具但缺乏专人保养。3可用工具有专人保养。4可用工具有专人保养,有定位放置,使用方便。3零件0合格品与不合格品混放在一起。1不合格品虽没及时处理,但有区分及标识。2只有合格品,但无区分及标识。3合格品有标识,但放置区域模糊。4合格品标识明确,且放置区域清楚。4图纸、技术文件、作业指导书、程序文件0过期与使用中的杂放在一起。1不是最新的,且随意摆放。2是最新的,但随意摆放。3有卷宗夹保管,但无次序。4有目录、有次序,且整齐,任何人均能方便使用。

5、5文件档案0零乱放置,使用时没法找。1虽显零乱,但可以找得着。2共同文件被定位,集中保管。3有文件目录,且容易检索。4明确定位,分区放置,标识清楚,使用方便。小计分青岛盛福电子有限公司管理文件编号:210203A第三页,共六页第1次修改生效期:2000.3.134.3清扫项次查检项目得分查检状况1通道0有烟蒂、纸屑、铁屑等其他杂物。1虽无脏物,但地面不干净。2有水渍、灰尘不干净。3早上有清扫,有轻微脏物。4使用拖把、吸尘器,早晚清扫,很干净。2作业场所0有烟蒂、纸屑、铁屑等其他杂物。1虽无脏物,但地面不干净。2有水渍、灰尘不干净。3零件、材料、包装

6、材存放不妥,掉地上。4使用拖把、吸尘器,早晚清扫,很干净。3办公桌,作业台0文件、工具、零件很脏乱。1桌面、作业台面布满灰尘。2桌面、作业台面虽干净,但破损未修理。3桌面、台面很干净整齐。4除桌面外,椅子及四周均干净亮丽。4窗、墙板、天花板0任凭破烂。1破烂但仅应急简单处理。2所挂文件杂乱,窗、墙板、天花板布满灰尘。3窗、墙板、天花板三处有一处有灰尘。4窗、墙板、天花板一尘不染。5设备、工具、仪器0有生锈。1虽无生锈,但有油垢。2有轻微灰尘。3保持干净。4使用中有防止不干净措施,并随时清理、保持干净。小计分青岛盛福电子有限公司管理文件编号:2102

7、03A第四页,共六页第1次修改生效期:2000.3.134.4清洁项次查检项目得分查检状况1通道和作业区0没有划分。1有划分,但不流畅。2划线模糊。3划线清楚,地面有清扫。4区域划分明确、清楚,整洁干净。2地面0有油或水1油渍或水渍显得不干净。2无油渍或水,但不是很干净。3经常清理,没有脏物。4地面保持干净亮丽。3办公桌、作业台、椅子、架子、会议室0很脏乱。1有灰尘,但整齐。2无灰尘,但杂乱。3无灰尘,且整齐。4任何部位都一尘不染,且整齐。4洗手台、厕所等0容器或设备脏乱。1破损未修补。2有清理,但还有异味。3经常清理,没异味。4窗、墙面、地面、天

8、花板干净,没有卫生死角。5储物室0阴暗潮湿。1虽阴湿,但加有通风。2照明不足。3照明适度,通风好。4干干净净,整整齐齐,感

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