集备教研总结

集备教研总结

ID:39547271

大小:33.00 KB

页数:3页

时间:2019-07-06

集备教研总结_第1页
集备教研总结_第2页
集备教研总结_第3页
资源描述:

《集备教研总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、武安市第六中学关于近期集备教研的总结为认真贯彻执行武六【2013】36号文“关于认真落实教学常规的若干规定”,全面提高教育教学质量,搭建教师间研讨、交流、共享的平台,增强教师间的协作,营造良好的教学研究氛围,我校于11月8日开始,根据学校、教师和学科的实际,开展了所有学科集体备课活动,成效显著,现将活动情况总结如下:一、建立和完善集体备课管理体系⒈加强领导,责任分明成立由齐校长任组长,副校长为组长,各学科组长、备课组组长任组员的集体备课活动领导小组,由备课组长负总责,每个备课组明确了包科校长及中层参与集体备课活动。⒉强化集备,计划详实成立各年级各学科集体

2、备课活动小组,各备课小组均设一名集体备课组长,备课组长负责对备课组任务分工、准备工作的督查和集体活动的组织、指导、落实和跟踪检查等工作。所有任课教师均需参加所任教学科的备课组活动。⒊确保考勤,不搞特殊坚持每天1次集体备课活动,每次活动时间不少于45分钟。非特殊情况不能无故不参加集备。⒋明确内容,不走形式每次集体备课活动做到三点:一是对上次集体备课后个人二次备课和教后反思的检查交流;二是对本次集体备课个人初备完成情况进行检查;三是本次集体备课按课时说课、研讨。二、改革和规范集体备课程序环节为确保有效集体备课活动取得实效,我们改进了五个基本环节:课后反思→初

3、备交流→集体研讨→修正初案→形成复案3课堂教学后,教师要及时地进行教学反思。教学反思是指教师在教学实践中,批判地考察自我的教学行为及行为依据,努力提升教学实践的合理性和提高教学效能的过程。在集体备课活动中交流各自的教学反思,进一步发挥群体智慧,以便进一步提升今后同教学内容的备课质量。每位教师在上完课后,及时进行反思,对课堂上的得与失作出客观评价,在集备活动中互相交流,共同提出改进建议。初备交流是提高集体备课实效的前提。个人初备完成后组内交流,达到资源共享。集中研讨是提高集体备课实效的主阵地。每位学科组成员都有交流发言,可以就一点有感而发,可以就整体发表见

4、解,可以求同存异,可以相互争执,集中研讨注重的是“研”与“探”,要在交流中把备课时的隐性思维转化成显性思维,把教师静态的个人行动转化成动态的合作研讨,从而达到互为补充、相互促进。修正初案是提升教学设计质量的重要环节,是结合集中研讨对个人初备教学设计的再加工。每位教师结合集中研讨的意见对自己的初备教学设计作深入的推敲、斟酌并作出修改,以便具有更强的针对性,突显自己个性化的教学风格,以适应班级学生个性化的需求,满足班级学生的不同需要。三、初步取得的实效(一)、集体备课活动有利于教师理解教材集体备课研讨能有效帮助教师深入理解教材,准确把握教学目标,抓住教学重点

5、,有效突破难点,能促进教师从意识间的合作走向行为上的合作,从单一的知识结构形成集体智慧的结晶,形成教师间平等、互助、合作、共进步的良好风尚。(二)、集体备课活动能扬长避短,更好地发挥教师的教学水平,提高教学的质量。3一次集体备课的讨论,就是教师间的一次思想碰撞,一次碰撞就会有一次的提升,就会有一次的收获。通过集体备课活动,教师之间改变过去“闭门造车”、“单打独斗”的备课方式,大家群策群力,将个人的智慧和特点展现出来,通过交流组内人员取人所长、补己之短,互相学习、互相促进,能及时将教学过程中反馈来的信息及时处理,不断总结教学经验,充实教案,完善教法,在互动

6、中提高了工作效率。四、先进学科组、备课组先进学科组:初中文综组(郭慧英)初中数学组(龙培燕)高中理综组(李丽敏)高中英语组(武爱红)先进备课组:初一英语(霍亮)初一历史(白满林)初二语文(霍君杰)初二历史(张超)初三数学(宋丽华)初三化学(冯江涛)初三政治(郭慧英)初中地理(王翠玲)高一数学(梁江安)高一英语(王延杰)高二语文(武士萍)高中物理(王广安)高中化学(李丽敏)高中地理(王鹏)五、主要存在问题1、考勤方面:个别教师或者中层领导公出请假,不参加集备必须向教科研中心说明,如果不打招呼,视为旷会,记入本组考核。2、学科组管理方面:各年级备课组活动加强

7、了,但学科组组长对本学科的监管、考勤、研讨等管理不够。3、备课组管理方面:个别备课组长没有计划,协调组织能力欠缺,不能带领本组成员,做到有效探究。4、研讨氛围方面:个别备课组在集备时,不是真正的探讨争论,而是一有空隙就说说笑笑。不能充分利用好集备的机会,加强备课组的沟通和交流,做到六个统一。总之,集备活动的有效开展,是提高教学质量的有效途径,必须长期坚持,逐步完善,形成习惯。加强过程管理,层层负责,由包科校长--学科组长--备课组长--任课教师分级落实考核。3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。