探讨在建筑工程项目施工现场管理中存在的问题李群

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1、探讨在建筑工程项目施工现场管理中存在的问题李群北京草堂置业有限公司北京100123【摘要】：文章分析了现代建筑工程项目施工现场管理中存在的问题，结合工程实践，提出了提高建筑工程项目施工现场管理的方法。【关键词】：建筑工程；施工现场；管理引言施工现场管理是工程项目管理工作中的重要环节和落脚点。随着工程建设市场管理及招投标工作的不断规范，房地产企业要想在市场竞争中生存和发展，就必须加强企业自身队伍的建设，提高管理水平，加强对施工企业项目部的管理。而建筑工程项目的管理重点又是施工现场管理，对施工现场管理的好坏，直接影响到

2、工程的质量、进度及施工企业的效益与发展，进而影响到房地产企业的社会形象和企业经济指标的实现，所以在项目实施的全过程中，加强对施工现场的质量、安全、进度、资金的有组织、有计划、有秩序的管理，保证项目在实施过程中处于可控状态下，就显得尤为重要。下面结合本人在项目管理工作中遇到的一些实际问题进行分析。1管理中存在问题由于近年来北京建筑市场整治力度的不断加大，工程项目的施工的总体施工质量是好的。但是也有由于现场管理的问题而造成不满意和产生矛盾的地方。建筑工程项目现场管理中存在的主要问题表现在以下几个方面：1．1缺乏安全意识

3、安全管理制度、安全施工方案形同虚设，大多数情况是体系、制度只停留在纸面上，起不到应有的作用。对于大型的房地产开发项目，由于参建单位多，造成总包与分包之间存在管理的真空地带，导致责任不清、管理不到位，使相关的安全管理制度无法落实，安全管理工作流于形式；还有些项目由于过于考虑经济指标的实现，项目管理者缺乏安全意识，缺乏对安全生产工作的必要投入，也是导致安全事故频发的重要原因。1．2现场管理人员缺乏质量管理意识目前一线的操作工人的水平良莠不齐，而总包方由于主客观各方面的因素，缺乏对施工队有效地管理，往往会出现“以包代管”

4、现象的发生，往往使监理和甲方成为了总包的质检员，缺乏中间环节的管理，从而使工程质量失控；只重事后检查忽视事前控制，施工单位的技术交底往往留于形式，没有真正落实再事后检查，经常造成事后无法彻底解决的问题的发生，例如，梁模板安装，工人往往凭经验操作，经常在监理人员指出模板支撑、强度不够的情况下，也不整改，最后混凝土浇筑过程发生涨模。现场管理人员缺乏质量管理意识，重检查，轻准备，没有认识到工程质量是做出来的，而不是检查出来的，在工作开始前没有做好施工的准备工作，施工人员的水平不掌握，技术交底不认真，甚至敷衍了事，往往导致

5、工程质量没法控制，最后出了问题再想办法补救。有的甚至出现项目经理长期不在现场，现场施工质量没有有效控制，全凭工人的经验。对出现的问题，现场管理人员对付甲方和监理是当面一套背后一套。开会时，对甲方和监理的要求又是承认错误又是保证按要求整改好，过后却是我行我素，全不当回事。1．3现场工程量的计量确认工作薄弱施工过程中，经常会有许多不确定的因素影响，施工计划不合理、图纸不清楚、设计修改、天气变化、材料供应等等都会对项目管理各项指标的实现产生不良影响。成本的核算、进度款的支付都应有专人及相应的制度做保证。但实际上，有专人却

6、都做得不到位。出现影响因素，没有完整的记录、没有及时的签证，造成竣工结算时遗留问题的增多，既影响了甲乙双方的关系，又造成了不必要的经济损失。1．4施工组织能力不强施工中，材料及机械的组织往往无法满足施工的需要。工程开工前，施工单位已经拿到设计图纸及相关的文件，并开始组织材料。但是，由于准备不充分，经常出现在市场上买不到要用的材料而影响整个工程的进展。机械设备也常有类似情况，有的项目为了省钱，主体工程已经到了七八层，塔吊还没有开始安装，最后为了赶工期就只有牺牲质量。有的项目，到了三层楼面还没完成井架的安装验收，井架在

7、还没有安装完成的情况下就勉强使用，安全根本得不到保证。常常是上面的安排，到了下面就走了样。现场出现的问题，传到管理层就变成了另一回事。到最后，监理先在现场指出问题，告诉工人、施工员，然后再告知质检员、施工单位现场总工，甚至项目经理。有的还不行，就只好带总工或项目经理到现场才能解决问题。更有甚者，现场落实的解决方案，具体施工起来又变了样，造成了各种资源的巨大浪费，而根本达不到预计的效果。最终的结果就是项目的各项预期指标无法实现。1．5施工计划的编制缺乏可操作性施工网络计划技术基本没有能够采用，甚至有的施工单位连流水施

8、工作业都无法组织。施工计划的编制往往对编制人员的专业知识和现场经验都有较高的要求。做得较好的施工单位，可以将所制定的较短时间施工计划按时按质按量完成。但对于较长期的计划，尤其对各工序相互间的关系理解不是很清楚，所以执行起来也就不是很理想。对于做得差的施工单位，基本所有的施工计划，都无法按计划完成，相当于每周每月所报计划均为废纸，只是施工单位估计工人有可能的完