探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段

探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段

ID:20077134

大小:60.12 KB

页数:5页

时间:2018-10-08

探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段_第1页
探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段_第2页
探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段_第3页
探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段_第4页
探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段_第5页
资源描述:

《探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、探讨在建筑工程的管理中存在的问题及其控制手段江丙建工第四建筑有限责任公司摘要:我国的改革开放进程正在不断的深化,建筑行业也得到了快速的发展。但是因为建筑企业自我内部制度的更行改革和大量的私营性建筑企业出现,直接减弱了许多早先制定的内部管理制度,让建筑行业的竞争由良性逐渐的转变为恶性,导致建筑行业的管理十分混乱,出现越来越多的违法违纪行为,不断出现工程事故和严重的工程质量问题等。文章中详细的叙述了建筑工程中管理措施。关键词:建筑工程;工程管理;存在问题;解决措施1质量管理1.1质量监管体系工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面,也是一个

2、地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说,任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督,业主(监理)监督。1.1.1企业自身监督每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量,分公司质检员巡查项目质量情况,总公司质检科组织定期或不定期质量验收(内部阶段性)。这样一个三级管理、层层负责的监督机制,也是企业对工程质量把关的主要途径。1.1.2业主(监理)监督是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限,由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地,对工程

3、中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。1.2监管方法和手段作为管理人员,管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重,工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度,以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种:1.2.1现场监督对于施工作业中的每一道工序,做到现场检查发观问题,随吋指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式,已经形成的成品,奋权责令施工人员推倒重来。1.2.2编制质量控制书,对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明,指明对策,责成项S部限吋整改。同时,

4、质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化,但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主(监理)部门、企业自检体系密切配合,共同管理。2工程施工进程管理2.1在企业的内部存在不同的建设工程项0之间相互抄袭施工的组织设计及进程计划现象,没奋全面的考虑到各工程项S都具奋各自的独特性,没奋对工程施工进度计划进行适当的编制,一些照搬规程和抄袭规范的现象较多。2.2在施工进度计划中较少的考虑到一些不可预见性的情况发生。2.3进度计划吋较少的考虑到各施工单位之间相互协调与配合,由于项0被分包施工存在矛盾和等待

5、阶段性的验收吋间,常常会使进度计划不能与施工的实际进度相同步。针对以上情况,作为工程的管理人员需要将施工当值有可能出现的材料、人员、天气及其他各种因素考虑到位,编制一份合理的、整体的施工进度计划,在进度计划是应做到阶段精准到句;分部精准到个人;分项精准到日。并且工程实施吋要严格的遵照计划进行施工,只有在这样情况下才可以让计划不是为了流于形式和应付检查,而是工程施工过程中有效的指导方向。在有了完善的、科学的、周密的施工组织设计之后,严格遵照施工进度计划来施工。按照计划来控制施工的进度,有以下几点需重点解决:(1)工程的进度款是施工单

6、位购买材料、发放人员工资和安置调换机械设备的物质根基,工程的进度款是确保进度计划顺利进行的根本,因此进度款必须得到充分的计划和合理的使用。(2)施工现场人员的例行会议必须定期召开,要阶段性的了解在进度计划过程中各阶段的工作0标,在现场的管理人员脑中制定具体的概念0标及牢固的进度计划。(3)在施工过程中当业主方或者是第三方出现矛盾与纠纷吋,需要积极的协调与配合,应该尽可能的以大局为重,不然很有可能导致一些不必要的施工进度拖延。3投资控制3.1建筑工程设计与概预算建筑工程的设计与概预算工作属于工程前期工作的基础部分,建筑工程的设计是由

7、工程设计院来负责的,这同时也是业主职责,不管是建筑的结构或者建筑的施工图,因为设计部门奋各种原因,很奋可能在某些地存在考虑不全面或者存在自相矛盾的情况,然而工程的概预算需要完全的依据施工样板图来进行编制,工程设计中存在的缺陷必定会让概预算的精准性受到影响。所以,监督部门必须对工程设计的施工图纸的审核关卡严格把关。其一可以及吋的发现工程设计中技术上的问题,这样利于施工单位能够提前做好变更的准备;其二,可以将与概预算相关的各类问题进行统一总结、统一策划,在工程设计部门的帮助下应尽可能的让预算编制的准确度得到提高,可以在图纸的会审过程中

8、逐渐的明确。应该最大限度的确保工程设计在施工中不发生变更,特别是被迫变更情况。3.2工程的变更要严格把控第一,建筑的布局、结构及装修的标准不可以按照主观愿望随意的变更,建筑的材料和中间增加的设备更加不可以随意的变更,如果随意的变更很容易造成工程造价

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。