浅谈曹操的用人之道对企业管理的启示

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1、河北工业大学现代企业管理课程论文作者：代响林学号：201431804040学院：材料科学与工程学院班级：材料工程S1470题目：浅谈曹操的用人之道对现代企业管理的启示2015年5月20日浅谈曹操的用人之道对现代企业管理的启示摘要：现代企业管理是以人为核心的管理。曹操从一个无名小辈到一代枭雄，除了他自身所具有的知识，能力外，还与他身边的谋士武将密切相关。曹操做到了知人善用，求贤若渴，善听忠言，赏罚分明，这些对现代企业管理具有深刻的启示。关键词:管理，企业，曹操前言：曹操是“非常之人，超世之杰”,刘备是“有高祖之风，英雄之气”，孙权是“

2、有勾践之奇，英人之杰”，这是比较实事求是的评价。曹操麾下武有典韦，许褚、夏侯渊、夏侯惇、张辽、徐晃，文有荀彧、荀攸、贾诩、郭嘉、程昱、刘晔，可谓人才济济。在曹操，刘备，孙权三大政治集团中，曹操的势力最大，这与他的用人之道有着巨大的关系。随着知识经济时代的到来和市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，如何能在激烈的竞争中立于不败之地是摆在每个企业面前的重要问题。知识经济时代的特征是知识更新快，信息多，环境变化快，掌握大量知识和信息的人才成为推动知识经济发展的主要力量。同样的在企业内部，人才在企业的发展中发挥着关键作用，人才管理的水平

3、决定着企业管理的水平，并最终会影响企业的发展，如何做好人才的管理已经成为知识经济时代企业管理的主要内容。当前我国处在市场经济改革的关键时刻，人才的管理方式也在经受着前所未有的考验，做好人才的管理不仅关乎企业的生死存亡，更关乎我国市场经济的发展。一、对企业管理的人才选用的启示：知人善任西汉初年，刘邦在和大臣们谈及自己能够打败项羽的原因时曾说:“公知其一，未知其二。夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽

4、有一范增而不能用，此所以为我禽也。”。孙子十分重视将帅在战争中的作用,提出了将帅必备“智、信、仁、勇、严”等基本特质，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”，则强调了任用良将的重要性。将帅是一切军事活动的中枢,无论军队的管理,还是部署作战,将帅都占有举足轻重的地位。什么叫知人善任？包括三个内容：第一，知道哪些人是人才；第二，知道这些人是哪方面的人才，或者那种类型的人才；第三，知道把这些人放在什么位置上最合适。知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。崔琰和毛玠，他们的特点是作风正派，清正廉明，曹操就让他们去主持选拔官员的

5、工作，果然他们两个选拔推荐上来的那都是德才兼备的；枣祗和任峻这两个人，这两个人的特点是任劳任怨，曹操就让他们去屯田，结果曹操的屯田制得到了贯彻和落实，曹操获得了丰厚的粮草和经济基础；曹操最负盛名的五个将军中，于禁、乐进拔于“行阵之间”张辽、徐晃取于“亡虏之内”，“其余拔出细微，登为牧守者不可胜数。”其中，大将张辽独当一面，曾经在逍遥津大败孙权，差点就活捉孙权。正所谓三百六十行，行行出状元。每个人都有自己的优缺点，充分认识自己，了解自己，明白这样一个道理，无论做什么事情，只要持之以恒，把一件小事做到极致，也许你就是某些方面的专家。慧眼

6、识英雄，一个高明的领导者，是不会放过对他有帮助的人才，并把他安排到适当的位置，充分发挥他某方面的才能。企业在招聘时，了解到每位应聘者的特长，择其优者任其位。在招聘工作完成后，企业应该对人才进行合理的岗位配置，使合适的人在合适的岗位上发挥作用。配置就是把员工按照每个人的专业特长，兴趣爱好和公司需要，把每个人分配到每个岗位上。由于先天和后天的原因，每个人都有不同的爱好和专业知识，这时就需要对他们进行岗位配置，把适合干行政的人放到行政岗位上，把适合干营销的人放到销售岗位上，给每个人最充分的发挥舞台。相反，如果不能做到人才的合理配置，员工心

7、理期望得不到满足，不满情绪就会产生，公司既定的目标也无法顺利完成，最终影响企业的发展和壮大。企业的生产是全体员工齐心协力的结果,而每个员工都有自己独立的个性,都有不同于他人的思维方式、情感特征、工作方式、精神世界等等,员工的这种自主性、个性化的特点决定了员工不愿意接受独裁的管理方式,而愿意在平等和谐的环境中工作。企业要提高员工的满意度就必须创造令员工满意的环境,才能激发他们的创新能力。在满意的工作环境中,员工有自由发挥的空间,能自主决定完成任务的方式。宽松、自由的工作环境下,能够激发员工高昂的创新热情,为企业带来良好的经济效益。二、

8、对企业管理的人才需求的启示：求贤若渴有优秀的人力资源是现代企业最重要的资源。从陈平的“盗嫂”看曹操是怎样追求人才。建安十五年春，曹操发布“求才令”，称：“又得无盗嫂受金，而未遇无知者乎？”其暗指陈平，建安十九年十二月，第二道“求才令”