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时间:2019-07-05
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1、用友培训计划 篇一:北京市XXXXXXX公司——用友ERP-U8项目培训计划书 北京市XXXXXXX公司 ——用友ERP-U8项目培训计划书 建立日期:修改日期: 文控编号:BJZX-SS-U8-03项目培训计划书版本编号:V1.0作者: 审核人: 北京市XXXXXXX公司项目经理: 用友公司北京分公司项目经理: 文档控制 更改记录 审阅 分发 1、培训目标 1)2)3)4) 使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;为前面的系统调研进行补充; 为后续的系统分析做好充足的准备; 通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务; 2、学员应该参加的
2、课程 培训需求表 备注: 表示了√解* 表示重点掌 握 3、学员应具备的能力 1)计算机基础,能熟练应用WIN2000操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE 浏览器的熟练应用; 2)熟悉本单位的业务流程操作;3)具有工作责任心; 4、具体安排 项目关键用户培训计划表 5、其他要求 5.1、对教室和教具的要求 1)配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺 寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。2)配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可 以擦净板面的板擦; 3)教师窗
3、帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。4)无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等); 5)配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器;6) 5.2、对培训学员的要求 1)培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课;做好考勤登记;2)学员应上课时认真做好笔记;在练习时加强操作主动性,积极提问; 3)经过学习,受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程,并能够担当起 向其他最终用户进行知识转移的任务;否则应坚持自学,直到考核合格为止。 4)本次培训结束后将进行考核,考核内容包括平时考勤(20分)+考试成绩(上
4、机+笔试),考 试成绩将通报公司领导. 篇二:用友软件公司培训制度 公司培训管理规定 一、总则 1、培训的目标与战略: 第一条为致力于员工知识、技能、态度、观念的培训与教育,突出全体员工价值观、道德观 的训练和塑造,打造高尚的公司声誉,提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,保持公司与员工的高竞争力,特制定本制度。 第二条公司培训战略是全员参与,终生培训。 第三条公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。 第四条培训方针是自我培训与传授培训相结合,在岗培训与脱产培训相结合,管理培训与技 能培训相结合。 2、培训的种类: 第五条从培训的内容上
5、分为: 1)知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作 所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 2)技能培训xx。不断实施岗位职责、管理规范的培训,使员工掌握完成本职工作所必 备的技能。 3)态度、观念培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立 公司与员工之间的相互信任,使员工认同公司的价值观和企业文化。 4)管理培训。为提高管理岗位人员的管理技能、管理方式方法、更新管理观念,公 司会不定期安排管理培训。 第六条从培训的形式上分为: 1)内部培训。又分为员工入职培训、在职培训(含知识、技能、态度与观念培训)。 2)外派培训。
6、培训地点在公司以外,包括国内外短期培训,高级经理人海外考察, 另外还包括MBA课程进修、博硕士企业经理人培训等各种培训。外派培训需要 经过总经理的特别审批。 3)员工自我培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种业余教育培 训活动。员工在接受业余培训期间,部门负责人可在不影响工作的前提下,尽量 不安排加班或出差等工作。员工因考试需占用工作时间、持准考证,经部门负责 第七条入职培训。公司新入职人员均应参加入职培训。入职培训的内容包括: 1)公司的企业文化、经营理念、发展历程; 2)公司的产品概要; 3)公司的管理规范; 4)岗位职责和工作规范。由各用人部门分别进行。
7、 5)礼仪培训,军训。此类培训在可能的情况下举办。 第八条岗位轮换培训:根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求, 对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为入职培训和在职培训的结合。 第九条部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、 灵活实用的培训。各部门进行部门内部培训期间,在不影响工作的前提下,尽量不安 排参与培训的员工加班或出差。
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