《张涛管理会计》PPT课件

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1、“管理会计”【本科生教学】讲授：张涛13993180136第一章管理会计概述前言一、战略决策与管理会计师管理会计师通过下列问题帮助管理人员制定战略谁是我们的重要客户？我们如何向他们提供价值如：亚马逊通过在线售书，丰田柔性计算机集成制造工厂，采用同样的设备生产不同的汽车，满足顾客不同品味需求和变化市场上存在什么样的替代品？它们的价格和质量与我们的产品有何不同如：惠普公司比较了他的打印机与市场其他打印机的功能，质量和价格后设计了新的打印机我们的关键能力是什么？是技术、生产还是营销，我们如何在新的战略中利用这些优势有足够的现金支持战略吗？还

2、需筹集额外资金吗？如：宝洁公司通过发行新债卷和股票，为战略收购吉列提供资金准备二、关键因素（一）价值链分析（二）供应链分析三、成功因素成本效率质量时间创新业务流程重组六西格玛理论精益生产及时制ERP四、管理会计指导原则成本-效益原则行为性和技术性考虑不同目的用不同成本强调未来、重视数据相关性服务企业部门、较少强调准确性不受供人会计准则的约束非强制性（这些信息是有益的吗，而非这些信息是要求提供的）正篇开始时间会计学发展的重要事件一战后，会计理论的研究中心由英国转移到美国。30年代泰罗的科学管理带动会计学科的发展，首次在成本会计中将标准成

3、本制度、预算控制和差异分析等专门方法引进到原有的体系中来。管理会计思想的萌芽出现20世纪30年代卢卡•帕乔利（LucaPacioli）所著的《算术、几何、比及比例概要》一书中正式提出复式记帐法和“簿记学”15世纪末（1494年）文艺复新，工商业的发展带动复式记帐法出现13世纪英国学者皮克斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记学推进到会计学19世纪末20世纪初科技日新月异，生产力迅猛发展，企业规模愈趋庞大，跨国大型公司的出现，市场竞争更加激烈，为了应对这形势，现代“管理会计”体系开始形成1952年，国际会计师联合会（IFAC）上正式通过“管理

4、会计”（ManagementAccounting）这个专门词汇20世纪50年代二战结束后，企业规模日益扩大，竞争剧烈，企业为了战胜对手，增强竞争力，不得不重视提高内部工作效率，所以“责任会计”和“成本－业务量－利润分析”等专门方法应运而生。现代管理会计萌芽出现20世纪40年代地点意大利意大利英国美国美国美国（一）管理会计的形成一、管理会计的形成和发展一、管理会计的形成和发展（二）管理会计形成的三个阶段1、第一次世界大战以后：美国经济崛起，科技发展迅猛，世界会计理论的研究中心转移到美国，为了应付第一世界性的经济，泰罗的科学管理得到了推广

5、应用，会计科学为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益，标准成本、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。2、第二次世界大战以后：国际、国内竞争剧烈，失业率增加，经济危机频繁发生，企业管理当局为战胜对手，不得不重视提高内部工作效率，广泛推行职能管理和行为科学管理，并引入激励机制，于是责任会计、本—量—利分析等方法应运而生。3、20世纪50年代：科学技术日新月异，生产迅猛发展，跨国公司不断涌现，市场竞争愈演愈烈，加上通货膨胀等因素，使企业经营越来越困难，企业迫切需要一种能为现代化企业管理服务的会计体系与之相适应，于是专门按照“成本效

6、益分析”原理，以强化企业内部管理，提高经济效益为目的“管理会计”正式形成。☆1952年国际会计师联合会在美国召开，会上正式通过“管理会计”这个专用名词，传统的那些会计工作被称为“财务会计”。1、管理会计的对象：管理会计与财务会计的对象，从总体上来说应该是一致的，即反映和控制扩大再生产过程中的资金运动，但在时间和空间上各有侧重，见下图：2、管理会计的职能：①预测经济前景②参与经营决策③规划经营目标。④控制经营过程5.评价经营业绩3、管理会计的任务：①确定各项经济目标。②合理使用经济资源。③调节控制经济活动。④评价考核经济业绩。时间上空间

7、上财务会计管理会计测重于过去全部的经济活动测重于未来个别的经济活动二、管理会计的对象、职能和任务三、管理会计的内容和程序（一）管理会计的基本内容具体解释规划与决策会计“规划”就是事前选定目标，并拟定出具体措施，以达到目标的过程“决策”就是在日常业务经营或长期投资活动中，通过分析比较，对未来是否采取某项行动，或在几种备选的可行性方案中进行抉择的过程“规划与决策会计”是为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的控制与业绩评价会计“控制”是通过一定手段对实际发生的或尚未发生的经济活动施加影响，使之能按原定的目标或预算进行的过程“业绩评

8、价”是根据经济责任制的要求，通过对各个责任单位履行经管责任的实际数与预算数进行对比，来分析差异形成的原因，并确定其经济责任，以便对各个责任单位的实绩和成果进行恰当的评价和考核的过程管理会计的内容“控制与业绩评价会计”是管