《工程项目管理讲义》PPT课件

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1、姓名：陈嘉明工作单位1：市建筑总公司总工程师工作单位2：兼永发监理有限公司总经理联系电话：1330513081654877865576888授课老师简介友情提示:本讲义按教材编写可能涉及考试内容不对学员提供拷贝工程管理类第三部分：工程项目管理高等学校规划教材GaodengXuexiaoGuihuaJiaocai工程项目管理（第三版）北京建筑工程学院丛培经主编西安建筑科技大学张书行主审第一章工程项目管理概论一、单选题1、项目的特定性要求（A）。P1A项目有开始时间和完成时间B项目有开始时间可以无完成时间C项目可以批量生产D项目具有重复性2、管理者

2、与被管理者之间的（D）是各种管理艺术的精髓。P11A控制B组织C决策D有效的沟通3、《建设工程项目管理试行办法》于（C）发布。P38第五节建设工程项目管理试行办法A2002年B2003年C2004年D2005年4、建造师执业资格注册有效期一般为（C）。P41A1年B2年C3年D4年二、多选题1、项目的生命周期包括（ACDE）。P4A决策阶段B可行性研究阶段C规划设计阶段D实施阶段E结束阶段2、控制的方法是（ABCDE）。P10A检查B监督C分析D指导E纠正3、按最常用的具体分类方法，工程项目管理方法有（ABC）。P14A行政管理方法B经济管理方法

3、C管理技术方法D现场管理方法三、判断题1、一个建设项目就是一个固定资产投资项目。（√）P52、由于分部分项工程的结果是施工单位完成的，故可称做工程施工项目。（×）P53、工程施工项目管理的主体是工程施工项目。（×）P564、对经营性政府投资项目加快推行“代建制”。（×）。P225、工程建设监理的主要内容是控制工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。（×）P30第二章施工项目管理概述一、单选题1、目标管理是20世纪50年代由（A）。P83A美国的德鲁克B美国的泰勒C德国的韦伯D法国的法约尔2、建设经营转让的管理方式用（B）表示。P

4、104ABTBBOTCBOODBOOT二、多选题1、施工项目规划大纲具有（AC）。P104A战略性B经济性C全面性D多样性三、判断题1、施工项目管理规划大纲也可称为施工项目管理实施规划。（×）P104第三章流水施工方法一、单选题1、组织流水施工的效果是（A）。P119-120A可以实现均衡、有节奏地施工B可以节省材料C可以提高质量D可以提高就业率二、多选题1、流水施工参数中下列参数是时间参数（A）。P121-122A流水节拍B施工段C流水步距D工期三、判断题1、对工期影响最大的，或对整个流水施工起决定性作用的施工过程（工程量大，须配备大型机械），称

5、为主导施工过程。（√）P1212、在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的流水步距与流水节拍在时间上不相等。（×）P124第四章工程网络计划技术一、单选题1、中华人民共和国行业标准〈工程网络计划技术规程〉用（D）表示。P132ＡGB/T13400-92ＢGB/T13400-99ＣJGJ/T121-92ＤJGJ/T121-99第二节双代号网络计划一、双代号网络图[一]、基本符号三要素：工作节点线路1、箭线（工作）什么叫工作：工作就是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。它用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名

6、称标注在箭线的上面，工作持续时间标注在箭线的下面，箭线的箭尾节点表示工作的开始，箭头节点表示工作的结束。圆圈中的两个号码表示这项工作的名称，由于是两个号码表示一项工作，故称为双代号表示法，由双代号表示法构成的网络图称为双代号网络计划图。双代号网络图中工作的表示方法ij工作名称持续时间（1）按对资源和时间的需求分类１）需要消耗时间和资源的工作２）只消耗时间而不消耗资源的工作３）既不消耗时间也不消耗资源的工作又叫虚工作(２)按工作的先后过程分类１）本工作　　　ｉ－ｊ２）紧前工作　　ｈ－ｉ３）紧后工作　　ｊ－ｋ双代号网络计划的时间参数标注方法ESi

7、-jEFi-jTFi-jLSi-jLFi-jFFi-jij工作名称工作持续时间2、节点什么叫节点：在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间点称为节点。（1）起点节点：i=1P138（2）终点节点：j=n（3）中间节点3、线路（例：P136图4-4）什么叫线路：在网络图中从起点节点开始，沿着箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和。[二]、工作之间的逻辑关系1、工艺关系：工作之

8、间由工艺技术决定的先后顺序关系叫做工艺关系。2、组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调