影院的价格歧视-以上海影城为例

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1、管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚影院的价格歧视以上海影城为例课程：管理经济学指导老师：陈宏民第4小组：潘超、刘岳新、钱敏、王洪勇、丁智刚2011-6第16页共16页管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚摘要中国的电影市场近年来蓬勃发展，却一直有着高定价和不高的上座率的矛盾。上海联合院线作为全国电影市场的一支强劲队伍，实力不容忽视。而上海影城作为联合院线其中一员，其运营和整个电影市场一样运用了相应的价格歧视。本文针对上海影城的价格歧视作了一定调查研究和分析，并提出了相关总结启示和建议。一，背景介绍二，上

2、海影城的价格歧视三，分析四，总结与启示关键词：影院，上海影城，价格歧视第16页共16页管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚一，背景介绍1，电影院线&电影产业链电影院线，简称“院线”，是以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。实行统一品牌，统一拍片，统一经营，统一管理的发行放映机制。院线实质上就是各家影院的联合体，它的日常主要工作是筛选片源、排片（即安排各部电影在影院上映的档期）、组织影片上映期间的宣传等系列活动。院线成立的目的就是活跃市场，促进票房收入。经营者为发展和

3、保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。现阶段，标准的电影产业链主要由：内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。主要环节：电影制作、电影发行、电影院线、影院、衍生产品的开发。表1-1中国电影产业价值链(注：此处票房分账比例适用于国产片及进口批片)中国电影产业链各环节市场规模：备注：统计企业在数量上面有所重复，如上影集团即是制作公司，又是发行公司且涉及院线，那么在制作公司、发行公司中各算作一家公司。2，

4、上海影院市场份额分布&上海联合院线2009年上海市超千万元票房电影院名录第16页共16页管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚2009年上海市院线票房过千万的影院数量*可见上海联合院线拥有绝对的市场占有率上海联合电影院线有限责任公司隶属于上海电影集团，是由原永乐股份上海电影发行放映公司、上海东方影视发行有限责任公司共同发起组建的跨省市院线，是目前全国三十多条电影院线中最大的院线公司之一。第16页共16页管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚1，产品差异化程度和行业利润率2010年内地电影票房突破100亿元大

5、关，在这耀眼光环下，中国电影的“二八原则”在2010年得到充分体现。2010年上映的200部电影中，票房过亿元的26部电影，其票房总和占100亿元总票房的65%，其他的174部一共才占总票房的35%。由此可以看出，作为影院来说，市场完全取决于有号召力的影片播放，其产品产异化程度很低。2008年底，国家广电总局电影局出台《关于调整国产影片分帐比例的指导性意见》（2008）影字866号文件，将总票房中制片和发行商的分账比例提高到43%，较之前国产片主流分账比例（少数国产影片享有）提高了2个百分点。影院一般不超过50%，剩下7%归院线。一般来说，在上海这样经济发达地区，每卖出100元

6、的电影票，能带来30%左右的利润率，同时还能为影院带来20元的零食收入。而相对于电影票30%左右的利润率，爆米花的利润率可能高达90%以上，至于成本两三元的可乐在一些影院，价格可能就会翻好几番，利润率达到300%以上，相当于电影票的10倍。2，上海电影市场客户群分析影院受众年龄段比例,总体来说电影受众基本都呈现出以年轻人为主的这一特征。数据显示，电影受众人群以15-35岁为主，占据比例达90%；其中15-25岁的人群居首位，占据比例55%；25-35岁的人群占据比例35%。电影受众学历分析,电影受众中本科学历居首位，占据比例42%；其次为大专和高中，比例分别为27%、19%；三

7、者合计占据比例88%。第16页共16页管理经济学小组论文班级：M1012095班第4组潘超刘岳新钱敏王洪勇丁智刚电影受众收入分析.普遍认为，个人消费支出是和个人收入是呈正相关的，收入水平在一定程度上反映和决定了消费者的消费水平。对于企业来说，目标消费者的概念不仅仅要有消费需求，而且也要具备消费能力，这两个条件缺一不可。所以，在人口特征的分析中，收入水平的分析也是一个很重要的方面。影院受众个人月收入分布:28%的被访者个人月收入在3000-4000元，30%的被访者个人月收入在4000-800