中印两国软件外包出口的比较分析【开题报告】

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1、毕业论文开题报告题　　目：中印两国软件外包出口的比较分析　　　　　专业：国际经济与贸易一、选题的背景、意义全球软件外包业务自20世纪80年代起步以来，整个行业发展迅速。在20世纪90年代中期获得较快发展，2l世纪以后软件外包业务保持稳步增长。随着全球产业结构的调整和经济全球化趋势的进一步加强，以软件产业外包为代表的服务业外包日益成为新兴的外包领域，发展速度远远高于传统的制造业外包。综观如今的国际软件产业外包市场，中国还处于比较弱小的地位，无论是产业规模，还是接包的业务层次都还处于较低水平。但同为发展中国家的印度，目前已成为仅次于美国的第

2、二大软件出口国和第一大的软件外包接包国。据赛迪顾问研究数据显示：2008年，印度软件外包市场规模达到422亿美元，占全球软件外包市场的31.7%，而我国仅为25.8亿美元，与印度有着10多倍的差距。本文在实证分析的基础上，借鉴印度的成功经验，明确中印两国软件产业外包出口差距的同时，对中印两国软件产业中具有代表性的软件外包产业进行比较研究，试图分析造成两国软件产业发展差异的原因，从而为中国如何发展软件产业外包出口提出对策和建议，最终提升中国软件产业外包出口额，这将是极具现实意义的研究工作。二、相关研究的最新成果及动态(一)国外研究现状1.

3、软件外包的相关动因研究IrinaM．hzu(2005)认为外包的思想应该是植根于亚当斯密的绝对优势理论。各国应该专注于自己具有优势的产业，而将具有劣势的产业交由他国生产，通过交换，实现效益的最大化。他认为，外包也正是积极经营自己有核心竞争力的项目，而放弃自己所不擅长的业务，来提高自身的收益。Cheon和Teng6运用资源基础理论和资源依存理论从战略管理的角度对外包进行了解释。资源基础理论认为，公司在本行业要赢得竞争优势和高于行业平均水平的利润就得具备卓越的产品或较低的成本，而这些优势的取得又取决于资源的卓越性，以及公司配置它们的方式。而

4、实现战略目标所需的资源与组织自有资源之间存在一定的缺口，通过外包可以填补资源缺口。2.软件外包出口的相关研究StanleyNollen(2004)，RafiqDassani(2005)关注了国家实施知识产权保护的法规所带来的积极效果。NagesbKumar&K．J．Josepb(2005)分析了软件园计划对印度软件业的促进作用。S．S．AflIreye(2005)认为印度的软件公司能够成功的一大原因是：能根据客户的需求适时推出新的商业模式，如外包，呼叫中心等等。M.E.Porter（1990）经过对许多国家的产业的国际竞争力研究认为，一

5、国的特定产业是否具有国际竞争力取决于6个因素：生产要素，包括人力资源、自然资源、知识资源、资本资源、基础设施等；需求条件，包括市场需求的量和质；相关与辅助产业的状况；企业策略、结构与竞争对手；政府行为；机遇。这6个因素构成著名的“国家钻石模型”。（二）国内研究现状1.接包市场的相关研究张宁(2007)通过我国对同软件外包的特点、现状、发展阶段的分析，从“人力、资金、产品”三方面探讨对日软件外包存在的问题，包括人才结构失衡、资金不足、产品质量不高等问题。并根据印度软件产业发展经验提出如下策略：集中培养面向需求的人才；扩大企业规模，提高企业

6、竞争力；扩展融资渠道；加强双方沟通，精诚合作；建立驻同机构，进行营销；实现产业价值链升级。唐宜红，陈非凡(2007)对印度、墨西哥和东欧接包市场进行研究，分析了其在环境禀赋、政策环境和产业结构等方面的特点及其对承接离岸服务外包的作用，并结合中国相关环境的现状，进行比较研究，提出了改善我国承接离岸服务外包环境的政策建议：应尽快弥补环境禀赋方面、服务外包相关政策的不足，在调整产业结构的同时，提高服务业水平。2.软件外包出口的相关研究6中国软件产业外包出口还处于相对的起步阶段，在探讨有关中国软件产业外包出口问题时，国内外学者往往结合印度来分析

7、中国的情况。中国的软件出口主要集中在广东、北京、大连、浙江等地，以日本为主要市场，并正在努力开拓欧美市场(中国软件出口研究报告2005，上海软件产业地图2006)。事实上，对中国是否应该大力发展软件产业外包出口还存在着不同的意见：正方认为，中国应该大力发展软件产业外包出口，主要有以下几大理由：外包市场巨大，提升企业水平，培养国际人才(吕文栋2004，陈燕红2006，姜凌2006)；而反方则认为外包出口利润低，完全是为人做嫁衣(杨晶2001，站立强2004)。3.中印对比的相关研究宋歌(2006)利用对比分析的方法，通过中印两国软件市场空

8、间、企业规模、软件开发过程管理、人力资源管理、文化语言差异等方面的对比，提出兼基于价值链理论的中国离岸软件外包行业问题研究顾国内和国外两个市场，充分拓展业务范围；推进软件企业整合，壮大企业规模；推行国际化的