员工日常考评表

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1、员工考评表人事资料姓名性别出生时间学历入职日期入职性质□培训□熟练任职部门职务岗位薪资等级薪资类别□固定月薪□浮动月薪考评目的□转正□晋级一、员工自我评定（以下由员工自行填写）自我评价1、对于自己在公司的表现感到：□很满意□还可以□不满意2、对你与同事及上司间关系感到：□很满意□满意□不满意3、对于目前工作感到：□还能担当更高的工作□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足4、对目前的工作量感到：□太大□适中□太少5、对目前工作环境感到：□很好□好□一般□不好6、对目前工作时间感到：□太长□稍长□刚好□太短7、对目前的待遇感到：□很好□合适□偏差□太差8、对所担任职务（岗位）希

2、望：□继续担任现职□如可能调动至同部门职务（岗位）□如可能变更至部门职务（岗位）9、对何种训练较感兴趣或对你现职有所帮助？10、有机会希望从事何种岗位工作？对上司的建议：对公司的建议（包括管理制度等方面）：员工签字：日期：填表说明：1、请填报人用钢笔或碳素笔清楚填报本表中每项内容。2、填报人客观、公正评价员工工作表现。3、此表将作为员工转正、职位变更、提薪及其它人事变动主要参考资料，本表完成后由行政部统一存档。一、综合素质工作评定（以下由部门主管负责人填写）1、主动性A、工作有重点并出色完成任务B、能独立工作而很少等候批示C、经常依赖上司指示，无主见D、只能完成指令性工作2、工作

3、素质A、经常保持高水准，极少出错B、通常保持良好水准，偶尔出错C、水准尚好，但需经常督促D、常出错，实难委以重任3、工作效率A、效率极高B、效率一般C、工作不误期D、效率差4、对本职工作的认识A、认识深刻，极少需要帮助B、偶尔需要帮助C、认识一般，需要指导D、认识不够，需要经常指导并帮助5、专业知识A、有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务B、有相当的专业知识，能顺利完成任务C、有一般的专业知识，能符合工作需要D、专业知识不足，影响工作进展6、工作态度A、热心工作B、乐于工作C、缺乏热诚D、态度恶劣7、合作性A、极具合作精神，虚心接受他人意见B、具有良好的合作精神，愿意接受他人意见

4、C、维持一般合作关系，对他人意见不抗拒D、缺乏合作精神，对他人意见不感兴趣甚至抗拒8、责任感A、责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作B、有责任感，能顺利完成任务，可交付工作C、尚有责任感，能如期完成任务D、责任心不强，需有人督促方能完成任务9、创造性A、不断创新，想象力极丰富B、常有新的创意，想象力强C、想象力普通，偶有新创意D、缺乏想象力，罕有创意11、发展潜力A、学识、涵养皆优，极具发展潜力B、具有相当学识、涵养，具发展潜力C、稍有学识、涵养，可培养D、学识、涵养欠缺，不具发展潜力12、记忆力A、超常，记忆强而准确B、较好，记事准确性高C、普通，记事偶尔出错D、差13、成

5、本意识A、强烈，能积极节约B、具有成本意识，尚能节省C、成本意识低、稍有浪费D、成本意识差，常有浪费14、出勤率A、良好B、无迟到、早退现象，能事先请假C、偶尔迟到，尚未超过规定D、出勤差，有违规现象15、领导才能A、善于领导下属，创造性达成目标B、灵活运用下属，顺利达成目标C、尚能领导下属，勉强达成目标D、不得下属信赖，工作意志低沉16、个人仪表A、仪容、仪表整洁大方得体B、通常保持仪容整洁C、不太注重仪容整洁D、常不修边幅17、品德言行A、品行廉洁，言行诚信B、言行得体，平易近人C、言行尚属正常，无越轨行为D、有缺点且无引人注目之长处部门主管负责人签字：日期：三、工作表现（以

6、下由部门主管负责人填写）1、请在适当空格内划对号建议提升表现良好逐渐进步适合现职不可能有大进展不适合现职位工作表现退步2、简述该员工最突出的弱点或缺点：3、简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处：部门主管负责人签字：日期：四、人事奖惩记录考评（以下由人事、行政部填写）1、过失记录类别次数事由人事行政签名口头警告书面警告部门警告公司警告2、奖励记录类别次数事由人事行政签名口头表彰书面表彰部门表彰公司表彰五、考核结果：（以下由人事、行政部及公司总经理填写）1、工作表现评定（请选择其一）评分标准：A——5分、B——3分、C——2分、D——1分评分结果：□优秀：60——8

7、5分□良好：50——59分□合格：40——49分□不合格：40分以下2、本次考核，特决定该员工：□转正在部门任职务（岗位）薪资按级确认；□调职至部门任职务（岗位）薪资按级确认；□晋升在部门任职务（岗位）薪资按级确认；□降职在部门任职务（岗位）薪资按级确认；□辞退□其它3、总经理意见：总经理签字：日期：