关于新进员工试岗的管理规定

《关于新进员工试岗的管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、·关于新进员工试岗的管理规定一、试岗1.所有新进成员（除特殊引进人才），均需经过试岗期方可进入试用期；2.人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以进入公司试岗；3.试岗开始时，应向人事部门递交以下材料：①身份证原件②身份证复印件3张、彩色免冠近照3张。4.试岗时间为3-5个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期限；5.试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，3—5天考核不通过的需向公司交20元/天的食宿费用，如试岗考核合格，则试岗期间按试用期工资来计算；6.试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度；7.试岗

2、结束后，人事部根据《员工试岗期考核表》的成绩，决定试岗人员进入试用期或被退用。二、试岗流程第1、2天：上午09:40报到09:50—10:00参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感（早会管理人员）10:00—12:00给新人安排工位（培训）、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位（部门当班管理人员）12:00—12:40午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）12:40—13:50回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当

3、班管理人员及帮带师傅）13:50—15:00让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）15:00—17:00回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅）17:00—17:40晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）18:10—18:30参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企业舞蹈（夕会主持人）18:30—18:40人事部门对新员工稳定

4、性、心态沟通，问题反馈、解决解答（人事部）人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。（第二天）18:45—下班回家第3—5天：10:00由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。主要工作安排由用人部门安排，并记录好工作能力、工作态度、工作绩效等（人事部、用人部门）第4天：（18:40）人事部、部门管理人员评写出《员工试岗考核表》，考核出录用/退用。三、附件：·员工试岗期考核表姓名：试岗部门：职位：入职时间：试岗天数：考核期间：考核项目完成情况评分备

5、注人事部考核个人基本情况1.适应情况2.个人心态3.礼貌礼节部门考核工作态度1.纪律性（考勤）2.积极性3.责任感工作能力1.工作技能2.人际沟通3.团队合作4.耐压性总分每项满分10分，视情况打分备注：1.人事部考核部分每项评分必须在6分以上（包含6分）才算合格，低于6分者，无条件退用。2.部门考核部门，均分在7分以上（包含7分）才算合格，低于7分者，无条件退用。经理/主管/领班意见：人事部门意见：总经办意见：备注：