《培训管理工具表格》PPT课件

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1、培训管理工具表格香港人文--比佛利（展能）香港人文素质管理学院---比佛利展能顾问培训管理相关工具表格香港人文—李哲贤表1：个人年度发展计划姓名部门职位我本人今年的工作目标：为达成以上目标，我今年需要具备哪些知识或技能：技能或知识何时开始何时达到所需培训我个人的未来发展目标：为达成以上目标我今年需要具备哪些知识或技能：技能或知识何时开始何时达到所需培训本人签字：直接上级审核：日期：表2：部门培训需求汇总表部门名称培训需求内容序号技能和知识名称内容类型（管理/业务/通用）人次要求时间培训形式1234567891

2、01112合计--制表人：部门总监审核日期2006年培训计划制表人制表日期序号培训内容培训课程计划实施时间培训实施者计划参与者/人数计划培训地点培训预算1234567891011人力资源部：总裁审批：表3：年度培训计划表发布日期申请截至日期编号培训课程名称培训目标培训对象培训时间培训地点培训方式培训师培训内容大纲培训组织者培训预算发布日期：人力资源部经理：表4：课程计划表表5：培训课程申请表姓名职位部门申请课程名称编号日期申请课程是否与个人发展计划和部门培训需求一致参加此培训的目的申请员工：部门总监：人力资源

3、部经理：表6：培训效果评价表个人信息员工姓名：职位：所属部门：参加培训的课程：参加培训的日期：参加培训的地点：实施培训的单位：实施培训的讲师：课程评估讲师评估其它课程内容与培训目标一致性课程形式与内容的一致性课程组织培训氛围讲师讲解的清晰程度讲师的培训技巧你是否觉得本次培训有帮助你是否愿意介绍其他员工参加本次培训不会说不准不会说不准会会非常差差一般好非常好154321543215432154321543215432表7：培训效果追踪评价表个人信息员工姓名：职位：所属部门：参加培训的课程：参加培训的日期：参加培

4、训的地点：实施培训单位：实施培训讲师：个人能力组织绩效总结知识掌握能力业务操作能力管理能力组织目标组织效率组织绩效团队合作退步无变化略微提高明显提高大幅提高15432154321543215432154321543215432员工所在部门：人力资源部：表8：培训记录表编号：课程名称：时间：地点：讲师姓名：培训内容：参训人签名考核成绩参训人签名考核成绩参训人签名考核成绩中国实践辅导第一品牌联系方式：香港人文比佛利企业管理顾问有限公司TEL:023-62605028FAX:023-62819597ADD:重庆市南

5、岸区南城大道7号WEB:www.hkbfl.com