“党支部建在科中”的实践与思考

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1、“党支部建在科中”的实践与思考　　摘要：如何让党建与行政业务工作紧密结合，是医院党务工作者的一大课题。台州恩泽医疗中心（集团）立足科室，开展“支部建在科中”工作，有效深化党建，实现党建和行政工作两促进、两不误。　　关键词：科室党支部党建　　一、背景情况　　台州恩泽医疗中心（集团）是一家区域综合性公立医疗集团，截止2013年底，有员工6750余人，下属3个院区党委，有44个支部、1524名党员。过去，中心党建工作以满足党员数为要求，支部均为跨科室成立。几年下来，支部的党建工作问题诸多：一是存在“重业务中心、轻政治核心”现象。一些支部书记认为行政业务

2、是硬任务，党建是软务虚，不重要；二是支部很难满足不同科室所有党员的时间，组织生活难以开展，参与党员不多；三是制定党建重点工作时，难与行政工作结合，党建与行政业务“两张皮”；四是来自科室内部阻力，有科室主任担心党支部工作占用其科室员工时间。　　为此，2010年起，党工委探索支部建设结构性调整，开展“支部建在科中”试点工作（下称“科室支部”）。　　二、基本原则和要求　　科室支部建设以有利于支部工作和科室医疗业务工作开展、有利于科室执行力提高、有利于科室思想政治建设为基本原则。申请建立支部的科室，党员数要在10人以上、员工数在30人以上，同时，科室行政

3、管理干部思想稳定、素质良好，党员在科室反映较好，科室执行力强。　　三、主要做法　　1.加强队伍建设　　一是强化人员配备。科室支委会由3-5人组成，书记为科室行政副职、护士长或后备干部，把工作能力强、业务作风硬、思想品德好的党员充实到基层党组织领导班子队伍中，增强班子领导能力。二是强化知识培训。定期开展党务干部培训，给予党务指导，提出工作要求，提高党务干部的业务与管理水平。三是强化提高待遇。在提倡无私奉献的基础上，对支部委员给予一定经济待遇。　　2.更新工作理念　　一是培养全面党建理念。强调科室支部建设与科室建设、学科发展紧密结合，要围绕医疗抓党建

4、，抓好党建促医疗。二是培养党建与医疗融合理念。要求科室支部把党建工作根治于科室，把党建工作贯穿于科室业务、科室管理、科室岗位职责，让党建工作全面渗透到科室建设中，系统地成为科室建设的主力军和学科发展的助推力。三是培养创新管理理念。要求科室支部要根据科室业务特点，提出至少1项特色工作项目，鼓励科室支部在科室管理、医疗服务、质量监督等软实力上下工夫，打造科室的核心竞争力，推动科室发展。　　3.创新工作载体　　医院党建要实现创新发展，必须创新载体。我们从党建与医疗业务结合的角度提出“质量先锋”创建活动，旨在通过创建活动把医院业务的经营理念与党建的思想理

5、念更好地结合起来，以党建工作的优异成绩推动医院医疗质量和服务质量的发展。首先，要求支部和党员围绕医疗质量工作，建立质量档案，用数据说话，通过党员的质量数据体现支部的工作质量。第二，按照“临床医生、临床护士、医技和行政后勤”等四个系统，对不同的科室支部和党员设置不同的考核指标，确定重点监控项目分为共性和个性。第三，制定评分细则，分为重点监控项目（70分）、活动要求（30分）和附加减分（+30、-15分）等三个部分。附加减分中主要指各种外部检查结果运用和支部党员质量档案。　　4.健全激励制度　　一是制定科室支部书记职责。从“具体负责科室的党建、人事和

6、职工的思想政治工作，参与科室管理”，到“领导党支部围绕中心和院部发展战略，提出科室发展规划”，明确责权利的统一。二是制定星级党组织评定标准，对科室支部建设进行考核。从党组织带头人、工作思路、工作制度等八个方面考评科室支部建设，达到四星级的才合格。三是实行民主评议制度。通过民主评议，检查评价党员讲党性、遵党章、尽义务、做模范的情况。四是实行目标管理量化考核。年初，以责任书形式，由中心党工委与医院党委、医院党委与科室党支部签定年度支部党建目标责任书，年终考核。　　5.强调结果运用　　一是实施量化为主、定性为辅的考核方法，将党员质量档案与党内评优评先挂

7、钩。二是将党建责任制考核纳入行政管理院科两级考核；凡是党建责任制考核涉及一票否决指标的，科室取消年度一切评优评先资格。　　四、几点体会　　1.基层党务干部素质是基础　　党务干部是团结带领广大党员的关键所在。必须有一支率先垂范的基层党务干部队伍，主动学习，主动思考，才能带领全体党员有序有效地做好党建工作。　　2.党建工作落地是根本　　要关注计划、实施、检查、提高等环节，抓主动、具体、有效的执行，保证党建工作落到实处。采用签订党建目标责任书、实施量化考核、制定考核细则、党建责任考核纳入行政管理院科两级考核目标等措施，能推动党建工作更务实。　　3.与经

8、济融合是保障　　党建只有与行政业务紧密结合、和谐统一才能体现价值、有所作为、服务社会、服务群众。要注意医院发展愿景，围绕年度建设目标，立