[精华]工程部技巧担负人绩效考察

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6、流动性大，工作积极性、觉悟性降低，同级与同级、上级与下级之间产生了内部不协调，工作不配合的问题等，由于内部矛盾不能有效地解决，产生了意见的分歧，导致了施工计划延期，对公司产生了一定的影响。所以我公司管理人员主要对现场人员以访问的形式了解目前现场存在的问题、原因。以做出解决问题的方案。工程部技术负责人绩效考核4绩效考核制度表（对技术负责人考核）一、市场调查分析：一识别与界定问题与机会目前，我公司项目施工现场存在人员流动性大，工作积极性、觉悟性降低，同级与同级、上级与下级之间产生了内部不协调，工作不配合的问题祭鲍瞥惊疚运巴享下借夜功娥肥换池垣弱侗疤券影河梧河怯豁睛除帚傍效靠捧音少倔点

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