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时间:2019-07-03
《坚持科学发展推进管理创新—关于企业管理创新成果的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、坚持科学发展推进管理创新——关于企业管理创新成果的研究单位:河南工业大学报告人:赵予新主要内容一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义二、近年来企业管理创新成果的现状五、进一步搞好管理创新工作的建议四、企业管理创新值得关注的几个领域六、申报材料的基本结构要求和注意问题2三、企业管理创新取得的成绩及存在的问题企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、管理组织、管理方法和管理手段以及企业精神文明建设等方面提出的,对企业管理具有创造性地改进、改革,符合企业实际,能够解决企业管理中的重大问题,证明确实有明显作用和效果的措施和办法。20世纪80年代初
2、期,我国开始学习借鉴发达国家的企业管理经验,推行了企业管理现代化试点工作。1986年,国务院颁发了《合理化建议与技术改进奖励条例》,规定对确有“创新因素”的企业管理成果要给予奖励。一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义1、企业管理现代化创新成果的内涵20世纪80年代中期,我国企业界在学习、借鉴和应用国外企业管理做法和经验的基础上,推出了18种企业管理现代化方法,在全国企业中推广应用。国家经贸委、中国企业联合会自1990年起,在全国组织进行了企业管理现代化创新成果的审定工作,到目前已举行了16届。近年来,河南省的各类企业积极地开展管理创新活动,在省国资委的直接领导和省企业管
3、理研究所的精心组织下,河南省近3年来共评出企业管理创新成果奖135项,其中一等奖84项,二等奖51项。这些成果是在全省各地和各行业广泛推荐基础上产生的,是十多年来我省企业管理创新的集中体现,反映了现阶段我省企业管理创新的水平,具有很强的代表性。一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义成果必须具有创新性、实践性、综合性、效益性的特征。创新性:符合现代科学管理,具有一定的科学价值和较高的科学含量,能揭示和反映企业管理的客观规律,其结构和功能明显优于原来采取的办法,达到或超过国内外或行业企业管理先进水平。“创新”即:抛开旧的,创造新的;又指创造性(《现代汉语词典2002年版》p1
4、99)。实践性:紧密结合企业管理改革、发展的实际,具有较强的可操作性和持续性,且实际应用一年以上,证明确实是解决生产经营过程中重点问题和难点问题的重要措施,受到本单位的普遍认同,具有较大影响力,在本单位、本行业甚至更大的范围具有导向性和可推广价值。2、企业管理创新成果的特征一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义综合性:管理创新成果要综合运用各种方法和手段。比如:库存管理方面的成果除了运用传统的物资分类方法,还需要运用物流学的供应链理论,流程再造方法,信息化手段等。效益性:经过一年以上的实际应用后,经过科学的测定与计算,证明成果所带来的管理效率高,创造的经济效益、社会效益显
5、著。一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义(1)企业可持续发展的需要◆由于企业内外部经营环境不断变化,企业必须不断推陈出新,◆企业有它的生命周期,可持续发展就必须不断进行创新。◆创新能够避免和克服管理体制的僵化;◆在企业快速发展时需要管理创新,在企业经营出现危机时,更需要进行比较彻底的管理创新。3、企业管理创新的意义一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义(2)提高企业核心竞争力的需要▲市场竞争实际是产品、品牌、人才的竞争;▲不创新就有可能在竞争中被淘汰;▲管理创新是国有企业改革与脱困的重要手段;▲国有企业是我国企业管理创新的主体。一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义(3
6、)激励企业家、管理者和员工发明创造的需要创新己成为国内外企业重要战略思维。如果仅依靠用传统的、常规的思路和方法是难以解决新问题的,只能永远落后于他人,要想赶超国内外先进企业,只能依靠企业不断创新。我国一些著名企业,如海尔集团公司、邯郸钢铁(集团)有限公司等,针对经营管理中的一些深层次的热点、难点和关键问题,进行了艰苦的实践探索并取得了突破,其管理创新水平不仅在国内处于领先水平,有的甚至具备了国际水准。(4)提高企业经济、社会效益的需要管理创新在促进企业提高管理水平和市场竞争力的同时,还必然表现在经济效益和社会效益方面。一、企业管理创新成果的内涵、特征与意义近年来企业管理创
7、新成果呈现以下趋势:——从单一的专业管理创新向综合创新方向发展;——由模仿向自主创新发展;——技术手段由手工机械向电子网络化发展;——由管理经验向管理理论提升发展;——管理创新的内容正向纵深发展。近年来获奖的河南省企业管理现代化创新的成果,总体上代表了省内当前企业管理现代化的先进水平,有的己达到国内或接近国际先进水平。二、近年来企业管理创新成果的现状许多企业在追求自身发展的同时,注重环境保护和资源的合理开发利用,注重发展循环经济,实施和谐管理。走企业、自然、社会和谐发展之路。根据自身行业特性实施节能减排管理,探索建设资源节约型
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